不辱使命 大写人生——记办公厅主任刘维佳

　　刘维佳，男，1955年10 月出生，在职研究生学历、经济学硕士，中共党员，农业部办公厅主任。

　　“做人要正派，做事要执着，做官要公正”。“认真和务实、敬业和奉献不可或缺，钻研、勤奋、纯朴、宽容、诚信是立身之本”。这两句话是农业部办公厅主任刘维佳同志经常讲的，也是他自身实践的真实写照。

勇于开拓，善于创新--他是能谋善断的参谋

　　办公厅是农业部的运转中枢，工作任务相当繁重。作为办公厅主任，常常政务事务缠于一身，但刘维佳总是能在千头万绪中理出清晰的思路，工作起来游刃有余，事半功倍，这些都充分体现了他在工作中勇于创新的精神。

　　为了进一步适应新时期办公厅工作的需要，2005年1月，刘维佳提出办公厅工作要增强预见性，把握规律性，提高主动性；确保重点，突破难点，放大亮点；以“质量、效率、规范、务实、创新”为关键词，开展“质量效率年”活动，努力建设学习型、效率型、创新型机关。这一设想的提出，在办公厅得到了强烈的反响。与此同时，刘维佳又进一步明确了“两增、三减、一提高”（增强工作的预见性、增强工作的主动性，减少工作量、减少工作环节、减少加班加点，提高工作质量和效率）的工作思路。通过细化改进措施，明确工作进度和责任，使“质量效率年”活动的着力点更加集中。针对办公厅业务建设存在的问题，他对有关处室的职能进行了科学调整。把秘书处的部内请示件调整到文电处处理，两条公文运转渠道实现了并轨；把综合处的保密职责调整到文电处，使保密工作与文电运转紧密结合；把部长办政务信息和文电处《每日要情》工作转到新闻宣传处，新闻宣传处更名为宣传信息处，整合了资源，强化了主业。新的机制运转后，工作关系更加顺畅，质量效率明显提高。

　　刘维佳的勇于创新，还表现在他能够时刻从大局出发，围绕部党组中心工作和部里的重点工作，加强调研，出谋划策，为部领导决策提供了重要参考。2004年，在加强粮食生产的协调指导中，他两次到黑龙江、三次到山东、四次到吉林，落实农业部对粮食生产联系点的工作要求，同时多次协调有关部门，建立分析会商机制，保证关键农时上报和发布准确的粮食生产信息，扭转了“多家出数字、数字多变”的被动局面。他向部领导提出充分利用遥感技术指导农业生产的建议，得到了采纳，使遥感技术应用迈出关键一步。2004年农民土地纠纷问题日益凸现。他在农民上访高峰的四月份先后三次到问题突出的辽宁调研，督办土地纠纷案件，维护农民权益。同时，建全农业部信访工作机制，定期分析形势，研究难点问题，实行信访窗口调研制度。这一年，他分别接待了27批46位农民来访，并到一线处置群体性上访事件，写出解决土地纠纷问题的报告，协调有关部门代国务院办公厅草拟紧急通知，遏制了滥占土地的势头。

　　为积极推动中央1号文件的宣传贯彻，刘维佳到河北、湖南、山东等省进村入户明察暗访。他以农技推广员身份到麦田查看农情，自己出钱先买老乡的苹果然后了解民意。通过深入调研，他提出了保地、保粮的工作措施；通过暗访，他向部党组提出了禁止良田种树等保护粮食生产能力的建议；通过认真总结粮食主产区的经验，他提出了实施重大农业技术补贴政策，以物化技术为载体，强化政策与科技的支农作用的建议。就这样，他一次次及时将了解和掌握的农业农村经济发展的新情况、新问题，撰写成调研文章或专题报告，为上级部门和农业部制定政策提供了重要依据。

不计付出，忘却苦累--他是决战一线的干将

　　2004年和2005年，禽流感疫情频频发生，农业部的应急工作异常繁重。在防控工作中，人们总能看到刘维佳熟悉而忙碌的身影。他加班加点，经常工作至深夜；他不顾个人安危，多次深入疫区指导调研；他忙而有序，关键时刻快速反应，从容应对，为确保应急防控工作高效有序进行作出了应有的贡献。

　　大家清晰地记得，2004年除夕前一天，因为突发禽流感疫情，刘维佳仍在高强度工作：随同部领导深入河北省三河市养鸡场，落实防控措施；通过各媒体发布疫情可防可控的消息，引导舆论，稳定公众情绪；召开紧急会议，明确值守责任，果断启动应急机制。可是很少有人知道，那时候他自己正在承受着39度的高烧……有人感慨：“他有一种忘我工作的境界，每天天不亮就到了办公室，晚上11点以后才回家，但他从不说自己累，就像铁打的。”大家看在眼里，疼在心里。

　　2005年再次发生禽流感疫情时，刘维佳正在中央党校学习并已办好党校国际调研手续，他主动放弃了出国机会，马上请假返回机关，迅速启动办公厅应急预案，全厅上下立即进入应急状态。他除主持办公厅应急工作外，还是全国指挥部办公室的成员，担任指挥中心综合组组长，肩负着应急运转、文件综合、信息报送、新闻宣传及外事等工作责任。同事们评价他说：“能打硬仗，关键时刻总是能冲上去。”

　　在疫情紧急时刻，为争得防控主动权，刘维佳精心策划重大新闻宣传，承担了大量文件的起草修改任务，紧张的时候往往手上同时有两三份重要文件必须完成，有时从早上忙到后半夜吃不上一口饭，连续几周每天工作十五六个小时。有一次，他给国务院起草疫情报告，为了赶时间，直到晚上10点半还没有吃饭。综合处的同志几次要给他定餐，他都说：“不用，拿盒方便面来就可以了。”但直到写完了报告，送去的方便面仍原封未动。

　　辽宁疫情暴发后，刘维佳立即随部领导赶赴黑山疫区，白天调研，分析疫情，晚上马不停蹄，通宵鏖战，撰写情况报告，第二天在候机室和飞机上争分夺秒地修改，报告经部领导审定上报后，胡锦涛、温家宝、回良玉等中央领导很快作出批示，对全国疫情防控作出了重要部署。为获取第一手资料，有力指导地方打好禽流感阻击战，在疫情最严重的时候，他先后到辽宁、黑龙江、天津调研和检查指导工作，经常顾不上穿防护服就深入农户现场察看，并将宣传挂图和“明白纸”送到养禽户手中。

悉心培养，无私关爱--他是受人爱戴的兄长

　　“火车跑得快。全凭车头带。”刘维佳把带队伍、培养干部作为办公厅工作的首要任务。针对不同特点，他采取多种方式调动干部开拓进取的积极性，鼓励大家奋发有为、各展所长。把老同志作为中坚力量来依靠，不断增强“传、帮、带”的能力；把中年同志作为骨干力量来使用，响鼓也要重锤敲；把年轻同志作为新生力量来培养，多激励，压担子，建平台。看人看其长处所在，用人用其优势所在。

　　值得一提的是，刘维佳在培养年轻干部方面倾注了更多的心血，为干部成长创造了更多的锻炼机会。一是提供学习机会，有时宁可工作受影响，也尽可能选派干部参加学习培训；二是提供调研机会，近两年干部经深入调研撰写的报告数量为历年的十几倍；三是提供锻炼机会，选派三位干部到武陵山区挂职锻炼；四是提供表现机会，让干部充分表现才华，强化责任感，突出成就感；五是提供成长机会，分类谋划，帮助干部选准成长方向，因人设计，搭好扎实进步的台阶。办公厅有一个自助书屋，是在刘维佳的倡导下建立起来的，现在已成为办公厅干部特别是年轻干部汲取营养的知识宝库。办公厅的厅务会，他让35岁以下的年轻干部列席，并鼓励他们发言，对办公厅的工作提出积极建议。

　　刘维佳的努力没有白费。在共产党员先进性教育活动中，办公厅取得了可喜的成绩。在部系统率先举办的先进性论坛和网上专题的经验在《党建》杂志上发表；特殊党课在部机关大会上观摩；“老黄牛”“小骏马”的事迹引起了大家共鸣、产生积极影响，中组部有关司局专门邀请一老一小两个先进典型去作报告。先进性教育活动使办公厅的思想建设上了一个新台阶。

　　行动胜于语言。刘维佳在实际工作中，迈着坚实的脚步，演绎着一个农业部公务员平凡而多彩的人生。他用奉献实践着党的宗旨，用激情表达着对党和人民满腔的热爱，用坚强的意志打胜一场场硬仗，用实际行动激励着每一个人。