当前位置:首页 > 全国农资打假专项斗争
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一、发展速度快,投资主体多元化。以供销社系统为主的传统农村流通组织进行重新整合。一些有实力的流通企业和民营企业开始涉足农资连锁,其业绩不俗。 二、通过整合现有网点资源,探索多种连锁经营模式。有的以加盟连锁方式扩大自身网络,以增量资产盘活存量资产;有的将其品牌优势与供销社农资系统的各项资源优势结合,在配送中心地区吸纳当地供销社农资经营单位;有的以直营店形式发展农资连锁。 三、以服务“三农”为本,注重品牌塑造和营销。农资连锁总店以发展有机、绿色、无公害产品为目标,借助品种,形成一个上连厂家、下连基地和农户的营销网络。全国许多企业都已闯出了自己的品牌。 四、管理趋于规范化,科技含量提高。运用先进管理技术和手段,实现内涵式扩张,增强竞争力。 |
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