广昌县头陂镇农民曾怀富，近几年来感觉“种田好，半年辛劳半年闲”的祖训不灵光了。前些日子，昌顺公司的职工来到他家签订了栽种２亩梅干菜的协议，除产品包销外，曾怀富还拿到五百元的垫底资金。像曾怀富这样“冬闲不闲”、产前先领资金、签订种养协议的农户占该县农户总数的８０％以上。这是该县大力培育农业产业化龙头企业带来的可喜变化。

　　层层升级，促使龙头企业“强势舞动”。该县立足现有龙头企业，把小的做大、大的做强、强的做优，通过财政扶持、银企合作、向上争取等形式，建立多元化投入机制，多渠道增加对龙头企业的投入。几年来，该县安排龙头企业贷款和龙头企业争取信贷资金近亿元，有效地破解了龙头企业融资难问题。至今，该县市级以上的龙头企业有３家，其中国家级龙头企业１家。同时，为了伸长“靠自身积累太慢、靠银行信贷有限”的资金短腿，该县组织龙头企业拿出好资产，推出好项目，吸引客商投资，加快龙头企业的发展步伐。“福海药业”在与汇仁肾宝集团谈定合作项目后，又与深圳某药业公司“牵手”，使该县泽泻产业越做越大，今年栽种面积突破１．５万亩，收入７０００万元。

　　发挥优势，助推龙头企业“各领风骚”。该县坚持唱特色戏、打优势仗，依托农业资源丰富、农业品牌较多的优势，围绕莲、烟、蔬菜、药、禽等优势产业，构建有主导产业就有龙头企业领跑的格局，做到培植一个品牌，带起一批企业，做大一项产业，造富一方百姓。昌顺公司把该县的农副产品贴上“昌顺”商标，销往全国各地，今年以来该公司销售收入过２亿元；莲藕食品厂深挖潜力，形成加工转化２万亩莲藕的生产能力，年产３００吨精制藕粉和１００吨速溶藕粉；甘竹镇的“圣莲扇业”发展收到“一花引来百花开”的效应，全镇从事扇业加工、制作的农户有３００家，年产值超２０００万元。

　　拓展基地，建好龙头企业“第一车间”。该县按照区域化、特色化、集约化和标准化的要求，根据各乡镇的自然资源和龙头企业原料要求，统筹规划，合理布局，突出特色，确立并培育具有竞争力的主导产业和骨干项目，加快建设优质农产品生产基地，为龙头企业建设“第一车间”。该县通过公司＋农户、公司＋基地＋农户等形式，在驿前、赤水、头陂等乡镇建立了泽泻、生姜、梅干菜生产基地。与此同时，该县还建立健全标准、检测、监督等体系，把农业产前、产中、产后诸环节纳入标准化管理轨道，确保农产品产、供、销有“标”可依。