为深入贯彻中央一系列惠民富民政策，加快农村经济发展和农民增收步伐，庆安县立足实际，发挥优势，积极调整农村经济产业结构，围绕做大做强“八大经济”，做到四个“突出”，即突出优势品种，突出产业化经营，突出绿色特色品牌，突出可持续发展，向布局区域化、生产规模化、经营集约化、加工系列化。努力构筑生态型、科技型、外向型的新农业，打造经济繁荣、农民富裕、社会稳定的新农村，进一步开创农村经济和农村工作的新局面。

　　1、做大做强绿色经济。要以绿色食品水稻为主攻方向，今年，经国家认证的A级绿色食品水稻发展到100万亩，一要以基地为载体，加强全程质量监管。充分发挥绿色食品检测中心的作用，对种、肥、药的使用，必须严格按照绿色食品操作规程进行操作，实行生产许可制和基地淘汰制；对加工销售，必须严格实行市场准入制。二要以精、深加工为突破点，强化龙头企业建设。市级以上龙头企业，要抓住国家和省对产业化龙头企业开发新技术、新品种给予专项资金支持的机遇，积极开发米粉、米酒、雪米饼、谷维素等精深加工项目，以延长产业链条，提高水稻加工附加值，增加企业牵动力。三要以整合品牌为手段，提高产品市场竞争力。充分发挥米业协会的作用，统一规范现有大米品牌，向“七河源”“庆鑫”“双洁”“绿洲”这四个绿色品牌靠拢，充分利用绿节、哈洽会、绿博会、展销会、新闻媒体等有效方式，叫响、炒热庆安大米品牌，抢占市场制高点。

　　2、做大做强大豆经济。今年，大豆面积要稳定在80万亩，其中高油脂大豆面积30万亩，高蛋白大豆面积20万亩；大豆平均单产165公斤，总产13.2万吨。具体抓好三个突破：一是由普通品种向“两高”品种上突破。通过示范带动、企业牵动、利益驱动，解决目前大豆品种杂而不优的问题，引导农户种植东农434、黑龙35等高油、高蛋白优质品种。二是由卖原粮向加工上突破。招商引资上大的、资产重组活老的、股份联合办小的，形成小油榨、大油厂齐上，城乡联动、互为补充、竞相发展的格局。三是由自产自销向订单生产订单销售上突破。通过乡村两级组织牵线搭桥，沟通龙头企业与专业合作社签订产销合同，或小企业直接和农户签订单。同时要强化双方利益联结机制，提高订单履约率，以降低农户市场风险，保证企业原料供应，实现户企双赢。

　　3、做大做强薯经济。一是依托大龙头强力牵动。以新胜乡招商引资企业“黑龙江庆安金绿脉马铃薯制品有限公司”为龙头，实现户企订单生产、基地规模经营、产品系列开发，牵动我县马铃薯产业快速发展。二是依靠各级组织强力推进。重点乡镇的乡村两级干部，有地的要带头种，没地的动员亲属朋友种，同时要引导说服群众种，确保面积落实和龙头企业的原料需求。三是兴办大小粉房，合力牵动。积极推广民乐、大罗镇粉房合作社模式，走产加销一体化、股份联合共同发展的路子。

　　4、做大做强瓜菜经济。今年，绿色食品瓜菜面积要发展到4万亩，蔬菜大棚发展到3500栋，日光温室200栋，瓜菜总产60万吨，出口1500吨。做大做强瓜菜经济，重点打好三张牌：眼睛向外，瞄准俄罗斯市场需求，打出口牌。巩固黑河口岸，开辟绥芬河口岸，在扩大现有西红柿、甘兰两个品种出口量的同时，力争把胡萝卜、元葱打入俄远东市场。眼睛向东，盯住林区城镇需求，打截东牌。充分利用哈佳铁路、哈伊公路必经我县的地理优势，充分发挥绿色特色食品批发市场的作用，形成物流集散地，吸引林区客商停车住脚，选瓜购菜。眼睛向内，重视品种与市场需求的对接，打规模牌。打好这张牌要强化内功，把住五个关键环节：一是选优调特品种。与外商需求对接，与客商需求对接，与本地居民需求对接。二是扩规模增总量。庆安镇、丰收、久胜等邻城乡镇要选准各自的主攻点，大上塑料大棚、日光节能温室，扩大保护地栽培面积。三是前提后延追求效益最大化。要把握物以稀为贵的市场原则，科学地指导生产，将蔬菜生长期、收获期前提或后延，错开大众棚室蔬菜上市的高峰期，实现人无我有，畅销增效。四是由集市贸易向超市贸易跨越。利用劳动力廉价的优势，在精选、分类、包装上搞突破，要向工业品那样注明产地、品牌、规格、质量等标识，适应消费结构的新潮流。五是强化龙头引带，提高产业化组织程度。要积极组建蔬菜协会，大办专业合作社，培育经纪人队伍，实现规范品种、规模种植、统一销售，共同应对市场。

　　5、做大做强麻烟经济。今年，全县烤烟种植面积达到1万亩，亚麻种植面积要达到2万亩，使麻烟成为农村乡镇创税增收的重要产业。首先，要在面积落实上使实劲。继续坚持企业让利、返租倒包、干部带头、党员带头、受益户引导等有效办法，推进落实。其次，在防范风险上用实招。保险公司要从维护麻农、烟农的利益出发，在继续抓好烤烟保险服务的同时，研究探索亚麻保险新业务；气象部门、相关乡镇要做好灾情预测、预报，及时采取必要的防范措施，防止灾害，降低损失。再次，在帮扶生产上办实事。烟草公司、银泉公司要以服务烟农、麻农为己任，在种、肥、药、膜等生产资料上垫付资金，秋后抵扣，帮助农户解决资金困难。同时还要加强产前、产中、产后技术指导，全程跟踪服务。

　　6、做大做强牛经济。奶牛饲养量要达到1000头，奶牛专业大户150户；肉牛饲养量4.6万头，专业大户65户。在“买、改、靠、上”四个方面重点攻坚：买，就是竭尽全力争取世行贷款项目，超常运作，争取外资投入买牛；充分利用县农行、信用联社支农贷款买牛；鼓励引导有养牛积极性的群众用自有资金买牛。改，就是用优质荷斯坦奶牛改良本地黄牛，走黄改奶的路子；用西门塔尔、夏洛来冻精改良本地黄牛，发展肉牛生产。靠，就是各乡镇要主动挂靠新青山农场的内蒙孙氏集团，广泛动员农户大买架子牛，分户、分期育肥，并依托孙氏集团的销售渠道，一同销往俄罗斯市场。上，就是招商引资快上龙头企业，填补我县无肉制品、奶制品加工企业的空白；眼前要积极寻求挂靠周边市县龙头企业，到我县设收奶站，以解决群众养奶牛的后顾之忧。

　　7、做大做强猪经济。今年，生猪饲养量要达到45万头，出栏24万头，养猪大户要发展到130户。在增总量、抓销售、建龙头三个方面重点突破。一要依托PIC种猪繁育基地，带动专业大户规模养殖，进而辐射千家万户搞普养，形成主导品种；同时适度发展长白、大约克、杜洛克、皮特兰等优良品种，因地制宜，形成一村一品，一屯一品，通过基地带大户，大户促普养，尽快实现上规模增总量的目标。二要挂靠绥化大众肉联有限公司，通过市场机制、利益联结机制，走订单生产、定向销售的产业化经营路子，解决养猪销售问题。三要创建生猪屠宰加工龙头企业，通过向上争取项目，招商引资等办法，力争在今后的两三年内建成一个日加工500头猪的大型企业，保证我县生猪产业健康快速发展。

　　8、做大做强林业经济。今年，全县造林1万亩。生态屯达到60%。第一，必须抓好“植、管、伐”三个环节。在栽植上，县乡村都要搞好规划，实行经济林、农防林、生态林、水保林、护屯林、护路林六位一体，同步推进，并积极发展林下经济，推广林药兼作、林草兼作、林粮兼作；在管护上，采取公开竞价发包，全面推行私有化；在采伐上，严格依法履行程序，公开竞价采伐。第二，必须抓好生态屯建设。各乡镇要以屯为单位，按照生态屯建设标准，画出规划图，逐年推进，三年内全部达标。第三，必须抓好林木加工。要以东大木业、众森木业、大一木业等大型企业为主体，以其它小型木材加工厂为补充，不但要把我县每年采伐的木材吃干榨净，而且还要聚集外地木材到我县加工，确保林业经济持续发展。