“头雁”大家谈#张兆国：坚持“高价值”“重交叉”培育导向，创新“护航行动”动态化培育模式

项目实施：以人才为基，以创新为魂 

　　一是人才强校，铸就农业振兴之脊梁。上海交通大学，这座历经128载风雨的学术殿堂，以其深厚的文化底蕴与卓越的学术成就，屹立于世界高等教育之林。作为涉农领域的少数综合型高校，学校在植物科学、环境与生态学、农业科学等领域跻身全球ESI前1%，彰显了其强大的科研实力与学科优势。依托农业与生物学院现代农业技术教育培训中心，学校承担了湖北、安徽、河南、山东、贵州、内蒙古等省（区）的“头雁”项目，累计培养约1400名学员。三年的探索与实践，学校以“高起点、重实效、求创新”的培育特色，为乡村振兴注入了源源不断的高素质人才。 

　　二是组织引领，凝聚协同发展之合力。为确保“头雁”项目高效推进，学校成立了以校领导为组长的“头雁”项目领导小组，统筹协调教务处、农业与生物学院等职能部门与二级学院的工作责任与要求。同时，学校成立了以特聘教授王世平为主任的专家委员会，负责指导培育任务实施方案制定、课程设计及制度保障，形成了上下贯通、协同高效的工作体制。这一系列举措，为项目的顺利实施提供了坚实的组织保障与智力支持。 

　　三是开放融合，打造定制化培育之典范。学校将“头雁”项目作为一项系统工程，以定制化、体验式、孵化型培育为核心，精心设计实施路径。通过分段式设计，学校在育前调研与育后跟踪中深入洞察学员需求，依需而教、因需而培，打磨出一套契合“头雁”发展的农业经济管理课程体系，优选教辅教材20余本。学校以优秀商界领袖与业界精英为标杆，注重培养学员的道德情操、全球化视野、工商管理知识及创新能力，为乡村振兴锻造了一支德才兼备的领军队伍。在“四个一”环节中，学校通过线下教学传授农业科技、创新经营模式、现代化管理知识等内容；通过线上教学拓展学员知识维度；通过导师帮扶解决学员个性化需求；通过行业标杆参访促进经验交流与商业合作。经过一年的精心培育，学员的知识水平、综合素养及创业能力显著提升，一支具备一流能力的复合型乡村企业家队伍已然成型。 

　　创新实践：头雁“护航行动”，赋能乡村振兴 

　　在总结三年工作经验的基础上，上海交通大学创新性地推出了头雁“护航行动”，以“三大计划、五省联动、五级护航”为核心，为学员提供全方位、多层次的帮扶与培育，谱写了一曲赋能乡村振兴的壮丽乐章。

　　一是三大计划：分层按需，精准培育。“护航行动”以头雁成长计划、品牌计划、领军计划为三大支柱，分层按需进行帮扶、培育与孵化。成长计划注重基础能力提升，品牌计划聚焦农产品品牌打造，领军计划则致力于培养行业领军人才。通过三大计划的实施，学校为学员提供了从基础到高端的全方位支持，助力他们在乡村振兴的广阔天地中展翅高飞。 

　　二是五省联动：区域协同，共谋发展。学校根据河南、山东、安徽、湖北、贵州五省的产业特色与优势，开展结对联动，统筹协调市场、媒体、品牌、技术、资本、政策等资源，设置护航帮扶举措。以省份为单位，学校成立了5个总护航站与68个护航分站，按年度、季度、月度实施活动目标，充分调动学员积极性，发挥资源价值，推动区域产业协同发展。 

　　三是五级护航：纵深培育，孵化未来。“护航行动”通过建立完善的管理机制，开展导师帮扶、头雁互访、五省联谊等活动，实现导师帮扶覆盖率80%以上，头雁互访覆盖率90%以上。学校还成立了省级协会1个、细分行业产业联盟30余个，达成签约项目百余项，累计合作意向约5亿元，落地合作产值超亿元。2023年，学校成功孵化了山东与安徽各1个中国农业百强标志性品牌；2024年，湖北、河南、贵州各1个中国农业标志性百强品牌也成功孵化，为乡村振兴注入了强劲动力。 

　　  未来展望：以创新为帆，驶向乡村振兴新蓝海 

　　上海交通大学将继续发挥综合型大学的学科优势与上海的区位优势，深化“护航行动”举措，结合上海的金融中心、科技创新中心、现代都市生态绿色农业示范区等资源，为“头雁”人才培养提供全方位支持。学校将不断总结经验，聚集资源、集中要素、搭建平台，推动“头雁”人才与经济社会、产业发展的深度融合，为乡村振兴及中国式现代化贡献更多交大智慧与力量。

　　（作者:张兆国 上海交通大学副校长）