石房村基本情况

　　赶水镇石房村位于赶水镇南部，东临本镇双丰村，南接东溪三台村，西连本镇双龙村，北与本镇铁石垭村接壤。全村幅员面积7.6平方公里，土地总面积8997亩，其中耕地面积4101亩（田2610亩，土1591亩），林地面积2443亩（其中退耕还林571.49亩），水域面积33亩。全村辖7个村民小组，总人口868户3058人，总劳动力1999人，农民人均年收入16500元。石房村基层党组织于2008年成功改建为党委，是綦江第一个农村基层党委，现设有5个党支部，8个党小组，有党员102人。

王天明简历

　　王天明，汉族，重庆市綦江人，1972年8月出生，高级农技师，1990年1月参加工作，现任重庆市綦江区赶水镇石房村党委书记，重庆市綦江区双石蔬菜股份合作社理事长，自2007年上任以来，带领全体村干部，党员群众，真抓实干，大胆创新，使石房村这个落后的农业村发展成了绿色、有机蔬菜产业示范村，王天明本人先后获得“綦江县优秀共产党员”、“綦江县优秀党员致富能手”、“綦江区致富带头人”、“感动綦江区十大人物”、“重庆市优秀共产党员”、“重庆青年五四红旗手”、“重庆市杰出人才突出贡献奖”、“重庆市第四届劳动模范”、“重庆争光贡献奖”（提名奖）等荣誉称号，是綦江区第十一届党代表、綦江区一届二届人大代表、重庆市第四届人大代表。

弃商从政当村官

　　綦江区赶水镇石房村幅员面积7.6平方公里，全村总人口3050人，辖7个村民小组。曾经的石房村是一个典型的贫困村、落后村，集体无任何经济收入、还欠帐18万元，村内无支柱产业，晴天一身灰，雨天一身泥，这就是当时石房村的真实写照。当初王天明带着家人离开了石房村，再也没打算回去。

　　通过几年在外的打拼，王天明创办了綦江天明农产品公司，开始有了自己的事业。2006年春节，当王天明回家看到石房村还是那样贫穷而落后的面貌，他深感内疚，作为一名共产党员的他，深感有责任和义务带领家乡群众致富奔小康。

　　2007年10月正值村居换届选举，他背着家人悄悄地报了名，准备竞选赶水镇石房村党委书记一职，当他的家人得知后，遭得了坚决反对，不断地责问他:“王天明，你是不是脑壳长了个包，还是进水了，石房村一个烂摊子，一穷二白三无希望，每月工资才450元，你到底图啷个嘛。”说实话，当时王天明的思想的确在徘徊在挣扎，但他深深地知道一名共产党员肩负的责任和使命，于是他在说服家人之后，毅然返乡报名参加石房村党委书记的竞选。

　　通过激烈竞选，他以高票当选上赶水镇石房村的党委书记，在任职大会上，王天明向全体党员、全村人民作出了3条庄严的承诺，第一：三年内还清18万元债务；第二：我三年的工资全部捐给村上；第三：石房村三年内没有大起色、大变样我主动辞职。

“烂萝卜”变成“金娃娃”

　　在王天明书记的带领下石房村在始终立足村情社情，发挥党建引领作用，遵循科学化试验、规模化种植、规范化管理、标准化生产、品牌化营销的思路，实现优势特色产业产品产销一体化发展，集体经济得以壮大，群众走上脱贫致富新路子。其主要做法是：

　　一是结合实际抓特色，支部+协会催生“摇钱树”。说起赶水特产草蔸萝卜，很多人都不会陌生，此种萝卜凉拌、煮、炒、泡皆可，草蔸萝卜炖羊肉更是当地的一绝，受到了越来越多的市民青睐，其种植历史已有300多年，因其个大、色白、肉嫩，被誉为“萝卜人参”。但10年前的草蔸萝卜因为农户粗放型种植，质量较差，品牌效应不明显。销售价格在0.1—0.15元每斤，有时农户卖不掉，便烂在地里。“产品滞销，资源浪费，农户致富无门路”这是当地制约农村集体经济发展的现状。

　　石房村党委书记王天明带领两委一班人深入田间地块，走家串户，查找萝卜产业发展存在的问题和原因，认真收集村民的意见和建议。“村民富不富,关键看支部。”王天明书记决定在农村基层党组织设置形式上推广“支部+协会”组织模式，通过党支部出面组织,让村民发展无后顾之忧。“一个党组织引领一方产业”，石房村凭借这一新机制使该村站到了当地农村经济发展的最前沿。为下好产业致富这盘棋，石房村党委发动种植户成立草蔸萝卜技术协会，并在产业链上成立党部。

　　试种的第一年，群众积极性普遍不高，不想冒险，看看再说是大多数人的想法。于是，王天明书记发动部分党员充当“排头兵”，承担风险，用实际效果说服更多的村民。经过几年的不断发展，目前，75%的党员成为草蔸萝卜种植大户，合作社现有成员645户，主要分布在赶水镇的石房、铁石垭、双丰、双龙等行政村，辖26个村民小组，社员入股645股，股金1041万元。合作社经常举办种植、销售技术培训班，邀请经验丰富、技术先进的能手推广技术，传授经验，从土壤肥力培育，土壤杀虫杀菌，杂草轮除，规范化种植，科学化施肥管理等形成一整套科学种植方案。目前已开办了10多次培训班，有效实现了产业资源共享，采用集体所有制经营带动了全村农户致富，让草蔸萝卜成了市场上的热销品，将这个曾经的贫困村发展成为集体经济年收入60万元左右的小康村，并带动周边村社8000余户农民增收致富。如今一片片绿色的草蔸萝卜成了石房村的“摇钱树”。

　　二是树立品牌意识，赶水草蔸萝卜大放异彩。在科技化、规模化、市场化的今天，品牌就是经济价值的核心，石房村先后成立了3个合作社，先后向国家工商局申请注册“赶水草蔸萝卜”、“赶水土鸡蛋”、“綦江红水果”等12件商标。申报绿色蔬菜8项，石房村种植的蔬菜全部按绿色食品标准生产，不用激素，多用农家肥，限用生物农药。赶水镇连续举办了五届萝卜节、一届采购会，进一步扩大了影响力提升了知名度，赶水草蔸萝卜由原来的销售价格0.10—0.20元每斤提升到销售价格0.80-1.00元每斤，商品泥萝卜在基地售价1-2元，超市有机萝卜已卖到了每斤3元，礼品盒装萝卜（10斤装）每盒卖到40元。仅此一项为石房村村集体创造经济收入60万元以上，户平均增收入1300元以上。

　　三是拓展思路闯市场，营销发展风生水起。为了开拓市场，王天明书记重点在探索“农超”、“农校”、“农企”“农社”对接等新模式。2009年石房村被确定为全市首批农超对接试点示范村，同年11月石房村合作社与重庆重客隆超市成功对接，当时重客隆超市有29家门店同时在销售赶水草蔸萝卜。近几年，王天明书记把赶水草蔸萝卜通过贴牌后销往主城区的各大超市，以及重庆市区的几大农贸市场，先后与重庆新世纪百货连锁有限公司、重百超市、重庆永辉超市等160家超市分店进行农超对接销售，实现销售收入340万。把赶水草蔸萝卜（二级品）销往重庆大学食堂、重庆理工大学食堂、重庆富士康集团公司餐饮部、重庆郑胖子公司、重庆美乐迪公司等，进行农校和农企对接。通过诚信合作，石房村合作社打开了销路，每年仅此一项实现销售收入160万元，合作实现了“双边”互惠互利的目标。为了进一步扩大销售范围，石房村合作社还率先实现了与京东等电商平台合作，实现线上线下同步销售。

　　四是创新发展模式，土地流转成为发展“新路子”。草蔸萝卜“翻身”只是个开始。王天明书记制定的集体所有制发展模式，不仅帮助村民解决了萝卜的问题，还攒足了“积蓄”，为扩大生产，同步发展西瓜种植、乡村旅游等做好准备。2017年，以整合产业资源为突破口，王天明书记在发展经济中统一规划，充分利用农村闲散土地和自然环境优势，实行土地流转分红模式，承包给开发商打造花海果园观光带。先后流转土地350多亩，各农户整合闲散土地越多，产业规模越大，年均收益越多，逐渐形成了产业聚合优势，走出一条壮大农村经济发展的新路子。时下，300多种花卉品种含苞待放，10多种果树正吐冒新芽，土地流转分红使全村村民人均增收2000多元。

真抓实干步小康

　　近年来，綦江区赶水镇石房村党委书记王天明团结村两委一班人，带领全村人民围绕“依托一个党组织、兴一项产业、活一地经济、富一方百姓”的目标，充分发挥党建引领作用，推动农村集体经济持续健康发展。从2007年负债58万元的贫困村，逐渐发展成为拥有近200万元集体收入的小康村，集体经济年收入50万元以上。2016年，赶水草蔸萝卜产量达16万吨，产值突破1.32亿，上千户贫困户顺利脱贫。草蔸萝卜从“烂萝卜”摇身一变成“金娃娃，促使石房村从“穷山村”崛起为“小康村”。

　　在王天明书记的带领下石房村先后被綦江区评为“五个好党委”、“先进基层党组织”。2008年被市命名为“重庆市千百工程示范村”、“重庆市最美乡村”、“重庆市全区域旅游示范村”、“重庆市文明村”、“重庆市先进基层党组织”。2011年被农业部认定为“全国一村一品示范村”、“重庆市基层党组织示范点”。其发展的“赶水草蔸萝卜”先后被农业部农产品质量安全中心审定为“无公害农产品”、“中国绿色食品A级认证”,“中国有机食品认证”获得“重庆市名牌农产品”，“中国地理标志保护商标”，曾多次走进了中国南海，成为国宴佳品。在王天明书记的带领下重庆市綦江区双石蔬菜股份合作社，先后被农业部授予“全国农民专业合作组织示范单位”，获得了“全国具有影响力合作社品牌”、“中国合作经济组织成就奖”等荣誉。

　　金杯银杯不如老百姓的口碑，金奖银奖不如老百姓的夸奖，真心换真情，实干得民心，王天明书记带领全村广大党员干部群众真抓实干，敢于担当，顽强拼搏，谱写了由落后到先进，由贫穷落后村到幸福小康村的华美转变，逐渐成为镶嵌在南部大山新农村建设中的一颗耀眼的明珠。