黑龙江农垦八五二农场是一个拥有105万亩耕地的国有大型机械化农场，是国家重要的商品粮基地，年均粮豆总产25万吨以上，粮食商品率达87%。近几年来，为适应新形势的变化，八五二农场加快种植结构的调整，加速发展订单农业和绿色特色农业，加快新技术的引进和农机更新步伐，坚持标准化作业，严格各项农业操作规程，努力做到良种与良法相配套，提高土地的产出率，在粮食面积逐年递减的前提下，粮豆总产仍稳步增长，使企业增效，职工增收。

　　一、抓粮食产业化经营

　　1998年至2002年，八五二农场粮豆播种面积累计达440.9万亩，总产达146.89万吨，平均亩产333公斤。

　　由于粮食产品退出了国家的保护价收购，农场通过与大企业联姻，发展订单生产，依托自身优势加工转化及外贸出口等途径，努力解决粮食销售问题。

　　与大企业联姻发展订单销售方面：小麦销往龙谊面粉厂、山东龙丰集团；大麦销往北大荒麦芽集团；水稻销往御绿米业；大豆销往九三油脂集团；小粒豆出口韩国、日本。

　　同时，八五二农场依托资源优势，先后建立粮食加工企业30个，其中水稻加工厂7个，粗粮加工厂13个，大豆加工厂8个，面粉加工厂2个，粮食产品就地加工转化率达40%以上。同时积极发展出口创汇业务，5年来累计出口量2.5万吨，交易额达6000万元。

　　二、抓粮食结构调整

　　八五二农场根据形势变化，发挥自身优势，加速了对粮食种植和品种结构的调整。

　　种植结构调整，突出“四个围绕”。一是围绕龙头调结构。与大企业联姻，建立产、供、销一条龙服务体系，根据加工龙头企业的生产要求，调整大宗粮食作物生产，确保农场主导产业发展。二是围绕市场调结构。落实好订单生产，尤其针对小杂粮，做到市场需要什么我们生产什么，真正做好产品与市场的对接。三是围绕特色调结构。针对目前市场需求，发展绿色特色农业，截止到2002年底，绿色食品认证面积8万亩，其中，水稻5万亩，小粒豆2.5万亩，芸豆0.5万亩；有机食品认证面积8万亩，其中大豆5.9万亩，小麦1万亩，小粒豆1.1万亩，同时绿色食品监测面积12万亩，有机食品转换面积3.5万亩。四是围绕资源调结构。充分利用当地资源优势，加速中小型加工企业的发展，努力实现农产品的精深加工和转换增值，农场的30多家水稻、面粉、粗粮、大豆等粮食深加工企业年加工转化能力达10万吨以上。

　　八五二农场在抓好种植结构调整的同时，狠抓了品种结构的调整。经过近几年的筛选，选育出了一系列适合该场种植的高产优质品种，如高油大豆品种绥农14、黑农41，高蛋白大豆品种东农42，高产优质大麦品种垦啤3，小麦品种龙辐麦12、龙麦26，玉米品种四早11、绥玉7、水稻品种空育131，小粒黄豆品种东农690等等。

　　品种结构的调整，还表现在良种与良法相配套上。对秆强抗倒伏的大豆品种采用了大垄密、深窄密的种植方式，如红丰11、垦农19，对生育期较长，高产优质大豆品种采用了平作行间覆膜栽培技术等，如黑农41、垦丰9。

　　通过对粮食结构的不断调整，不仅提高了粮豆作物的单产水平，也提高了产品质量和市场竞争力。

　　三、抓技术措施落实

　　（一）完善生产基本制度，全面提高各项技术措施到位率

　　首先，坚持合理的轮作制度，大面积恢复麦—豆—玉—经四区轮作制度，减少重迎茬对作物品质和产量的影响及病虫害的发生。合理轮作是粮食作物特别是大豆高产、稳产的关键。

　　其次，严格坚持了耕作制度，全面积、全作物实行松、旋、耙、卡相配套的耕作制度，提高了土壤的蓄水保墒能力，最大限度地增强了基础耕作的抗灾能力。

　　第三，进一步严格了用种制度，较好地做到了良种与良法相配套，使优良品种覆盖率达100%，同时坚持了种子管理“五统一”，即统一加工、统一包衣、统一包装、统一标识、统一供种。

　　第四，坚持合理施肥制度，做到分层深施肥与配方施肥、测土施肥相结合，根据作物不同的生长发育期间对肥料的需求分期分批施入，满足作物全生育期对养分的需求，达到高产、稳产的目的，同时，坚持秸秆还田，培肥地力，除用于牲畜饲料和工业原料外，秸秆100%粉碎还田。

　　第五，坚持和继续完善了植物保护制度。坚持“预防为主，综合防治”的植保工作方针，建立了总场、分场、生产队三级病虫测报服务网，提高病虫害预测预报水平，做到早发现、早防治，防患于未然。针对病虫害防治，一方面实行种子包衣技术，种子包衣率达100%；另一方面采取茎叶施肥健身防病措施，健身防病面积达100%。

　　八五二农场在抓好常规措施的同时，还重点抓了以下工作：

　　一是形成了“区域化、专业性”生产格局，实现了“成区、连片”规模种植，解决了多年来很难解决的“花花田”问题，做到了“一区一作”、“一地一品”。提高了大型机械的作业效率，确保了农时，保证了作业标准，降低了生产成本，为实现高产创造了有利条件。

　　二是农时标准有突破性提高。通过抢前抓早争取农时，有效地提高整地作业标准和粮豆作物的抗灾增产能力，减少人为因素造成的损失，使耕地黑色越冬面积逐年加大，力争早春不动土。

　　三是机械化水平进一步提高。为实现“增产、提质、节本、增效”，从1998年至2002年八五二农场加快了农业机械更新步伐，迅速提高了机械作业水平，每年投入更新资金1300余万元，购置了凯斯收割机2台，东方红—1002拖拉机86台，轮式拖拉机600余台，各类大中型配套作业机具1230台套，并自主研制开发新型精量点播机具、覆膜机具，初步实现了各类作物、各类栽培方式的全程机械化。

　　（二）积极推广应用各项先进适用技术

　　八五二农场认为，提高粮豆单产、总产的一个关键性措施就是先进适用技术的应用。为推动农业持续快速发展，增加土地的投入产出率，必须加速先进适用技术的引进和推广工作。近三年来，农场重点推广应用了以下新技术：大豆大垄密、深窄密栽培技术，大豆、玉米平作行间覆膜栽培技术，玉米、大豆、水稻（苗床）精量点播技术，飞机航化技术，叶面追肥健身防病虫技术，水稻侧深施肥、水稻叶龄诊断技术，“四化水”浸种技术及酵素有机肥育秧及本田施用技术等等。

　　（三）加强科技示范工作，发挥各类示范的带动与辐射作用

　　八五二农场以突出重点，注重实效，努力实现“提档升级”为目标，加速科技园区建设，发挥各类典型示范的带动作用。通过建设有特色、有规模、有标准、有含量、有导向、有效益的模范展示区，带动全场的科技示范园、科技示范区、科技示范带的建设，真正做到了层层有典型、方方面面有典型。六分场三队种植户水稻亩产超过650公斤，开发区七队、三分场二队、三队大豆亩产超过240公斤，2002年七分场大部分生产队小麦平均亩产达300公斤。2002年农场承担了农业部20万亩“高油大豆振兴计划”生产基地建设任务，通过科学规划、严密组织、抓好成本逆控，实现大豆亩产187公斤，得到了总、分局特别是农业部的好评。通过树立典型、宣传典型，八五二农场全场上下形成了人人争先，积极主动学科技、用科技的良好氛围。

　　八五二农场通过近几年的生产实践充分证明，全面恢复和执行农业生产基本制度，努力提高农时标准，提高整体标准化作业水平，加快科技投入和机械更新步伐，努力提高机械化作业水平，加快发展产业化，进一步培育市场，健全产前、产中、产后服务体系，加快发展高产、优质、高效农业，是实现农业可持续发展的根本保证。