军户农场地处三屯河出山口西侧冲积扇顶部，水源无污染，气候属于典型的大陆型气候，昼夜温差大，光照充足，病虫危害轻，发展园艺业具有得天独厚的条件，农场充分利用葡萄生产的六大优势（地缘优势、市场优势、体质优势、规模优势、管理优势、产品优势）大力发展果蔬业，使鲜食葡萄种植业成为农场经济发展的一大优势支柱产业。目前，农六师辖区内果园面积上市较集中，而产后贮藏、保鲜、分级、包装等设施发展滞后，果品大量积压，销售价格低，腐烂变质损失大，造成增产不增收的局面，严重影响了园艺业的发展。为切实提高果品、蔬菜保鲜、分级、错开销售旺季，增加反季节销售减少果品积压造成的损失。延长葡萄、果蔬产业链，提高附加值，实现农业增产增效，农工增收，为此，团场根据《2012年农产品产地初加工惠民工程实施指导意见》等文件精神，申请了农产品产地初加工补助项目。

　　一、项目实施的主要做法

　　（一）加强组织领导

　　团场成立农产品地初加工补助项目领导小组和农产品地初加工补助项目办公室。农产品地初加工补助项目领导小组由农六师军户农场场长担任组长，领导小组成员由团农业、土地、计财、基建科等部门人员组成，负责项目计划、内容审定、对项目实施方案、项目进度等工作进行综合管理，组织协调各项工作项目进度、项目质量以，解决工程实施中存在的问题，协调各部门之间关系，组织团场项目的自查自验。

　　农产品地初加工补助项目办公室设在团场农业科，具体负责项目的实施，负责组织建设项目的申报、审批、公示、实施、验收和资金兑付等工作。同时认真搞好自查自验，按照兵团实施方案规定的时间上报项目总结报告，并于年底前将所有享受奖补资金的设施建设信息，通过农业部统一开发的农产品产地初加工补助项目管理信息系统逐一进行登记和归档。

　　（二）确定建设地点和规模

　　建设地点：在团部西800米处。

　　建设规模：根据团场农户和农业合作社组织的申请，建设了组装式冷藏库21座，每座建设储藏规模为100吨，共计储藏能力2100吨。规划总用地面积占地面积13334平方米。电力容量为30KW/座，冷库容积500～550立方米/座,保鲜库的基础为钢筋混凝土结构，主体为聚氨酯双面彩钢板及轻钢门式结构屋架，制冷为BZE氟利昂制冷系统，照明采用冷光源，其他附属建筑物、构筑物为砖与钢结构想结合配套方案。

　　（三）严格实施程序

　　通过宣传，农场有15人申报了葡萄保鲜、冷藏建设项目，按照兵团农产品产地初加工补助项目要求对申报的15人，经团场审核以及师市相关部门，师市农业、财政部门的审批同意后，在团场公示7天，无争议后开始施工建设；待工程竣工，经师市农业、财政等部门组织验收合格后，在团场公示7天，无争议后由师市财政部门兑付奖补资金220.5万元。在资金上严格执行项目资金管理制度，保证奖补资金专款专用，不截留、挤占和挪用，奖补资金在项目实施连队张榜公示。

　　（四）做好宣传、培训工作

　　团场相关科室要做好调查摸底，动员部署、指导培训等工作，合理确定工程项目实施区域和建设规模，公平、公正、公开地确定奖补对象，严格执行建设项目公示等制度。加强对农户和专业合作社的技术指导和培训工作，加大对奖补设施建设情况的检查核实力度，提高工作效率和操作过程的透明度。团场制定的农产品产地初加工补助项目实施方案及时向社会公布，并利用各类媒体加强宣传，特别是对广大农民的宣传引导，使之准确了解政策内容、程序和要求。并做好咨询服务、技术培训认真答疑解惑。

　　（五）以科学发展观为指导，通过财政以奖代补、部门指导、技术培训等综合措施

　　推广普及科学适用的初加工技术，支持农户和专业合作社组织改善产地初加工设施条件，促使农产品产后损失大幅度减少，实现“增加供给、均衡上市、稳定价格、提高质量、保证加工、促进增收”等一举多效的目标。

　　（六）坚持团场扶持，农民为主建设

　　采取资金引导、技术培训等综合措施，鼓励农户和专业合作组织出资出劳、自主建设。

　　（七）坚持科学规划，向主产区集中

　　以果蔬优势产区为重点集中建设。坚持连片建设，整体推进。设施建设尽可能向主产区的团部集中，连片建设，争取建一片成一片，整体推进主产区农产品的“产加销”协调发展。

　　（八）坚持建管用并举，确保实效

　　团场既要组织好设施建设过程的指导、服务工作，也要重视设施使用过程的管理、维护等技术培训工作，确保产地初加工设施的正常使用和农产品减损、提质和增效目标的实现。

　　（九）坚持规范管理，阳光操作

　　项目审批、工程验收和奖补资金安排使用等及时向社会公布，广泛接受监督。

　　二、项目取得的成效

　　1.通过项目的实施，使广大农户得到了增收，团场增效。农场向相关产业链转变、扩大经营范围、降低发展单一农业风险，延伸农业产业链，从根本解决农民生产技术落后、管理水平低、销售难的一系列问题。

　　2.通过项目实施，有效提高了职工种植鲜食葡萄、果蔬大棚的积极性。鼓励职工采用先进的管理技术，提高单产和产品质量增加收入，通过产品交售情况，每亩增收270-380元，种植户户均增收2700元。实现反季节销售果蔬1000吨，每吨果蔬平均获得净利润1万元，项目年增收1000万元。

　　3.农业增效，通过该项目的建设，辐射带动鲜食葡萄种植业、果蔬大棚种植及可气调贮藏反季节销售相关农产品种植业向优质化、标准化生产方向发展，同时壮大支柱产业的地位，而且使产、加、销、服、各环节的利益紧密地结合起来，增加了农业产品附加值，不仅增加了农场职工收入、使农业增效，农场增收。

　　三、工作打算及建议

　　2013年，农场将加强葡萄田间管理，增加产品质量和产量，加强大棚蔬菜基地建设，增加蔬菜产量，提高果蔬冷藏品数量，提升果蔬增加值。加强果蔬冷藏技术培训，掌握好冷藏技术的应用，确保产品质量和延长保鲜期，让产品利润最大化。

　　军户农场有着良好的地缘优势和资源优势，果蔬产业逐渐起步，已形成规模，有良好发展前景，但大部分农户资金有限，主要靠贷款支持。建议国家加大补助资金力度，调动农户的积极性。