近年来，安徽省农业部门高度重视农业统计物价工作，多措并举，保质保量完成了农业部布置的各项工作任务，为各级农业部门领导决策提供了科学依据，农业统计物价工作也受到农业部领导的一致好评。其具体做法是

　　一是加强请示展示，引起领导重视。1.每年编写农业统计物价工作请示报告，包括农业部布置的工作任务；工作先进省的一些好的做法，如不少省人力保证充分，每年给予信息员精神奖励和较重的物质奖励；我省开展工作的具体意见。2.重视工作成果展示及宣传。及时将工作中取得的成果形成报告，报委各位领导审阅，同时将部分成果编印成册，能上“安徽省农业信息网”的全部上网。同时，对工作突出的先进单位及个人进行专题宣传报道，扩大工作影响。

　　二是重视表彰培训，激发基层干劲。1.总结表彰上年工作，根据平时工作表现情况综合打分，对优秀的市、县农业统计物价信息员给予精神和物质上的奖励，在2012年前每年均以省农委正式文件进行表彰，并颁发荣誉证书；2013年以省农委办公室名义通报，同时给予较高的物质奖励，极大地调动了基层人员的工作积极性；2.开展业务专题培训，提升信息员的工作水平。邀请工作开展得好的市、县信息员进行授课，谈心得体会，传授工作经验，讲解报表数据收集、汇总等具体做法及需要注意的问题。

　　三是合理安排经费，提高使用效率。我省充分利用农业部每年下拨的100万元左右农业统计物价工作经费，每年对全省16个市、27个基点县工作开展情况进行综合考核，按照考核结果安排经费。同时明确了经费使用范围，除了日常工作补助外，重点加大对信息员的奖励，极大提升了基层单位对该项工作的重视。

　　四是加强部门合作，推动数据共享。每个季度召开一次全省农产品供求形势会商会，邀请省直有关单位相关业务人员参加会商，编写《安徽省农产品价格信息》简刊，对提供稿件的相关人员给予一定的稿费，提高相关人员工作积极性。通过会商会的召开，不仅增强了与有关单位的联系，也为省级数据共享提供了有力支撑。

　　五是发挥兄弟合力，打造核心团队。由于我省承担这项工作的处室人手少，农业统计物价工作力量不足，我们充分发挥有关市、县及兄弟处室工作人员的力量，建立自己的业务团队，为高质量的做好这项工作提供了有力保障。

　　值得强调的是，责任心是做好农业统计物价工作前提。爱岗敬业，干一行爱一行，有为才能有位，领导既然安排我们做这项工作就一定要把它做好，这也是我们人生价值的体现。只要有强烈的责任心，农业统计物价工作就一定能做好。