山西省运城市农委  张瑞芳

　　有幸参加全国农业市场信息系统业务知识培训学习，感受深刻、收获颇丰，启发很大，总结如下：

　　一、收获颇丰

　　全国农业市场信息系统业务知识培训班层次高，专家多，交流深，内容丰，效果好，对我来说是一次难得的学习和提高的机会，通过学习，增长了知识，转变了理念，获取了重要信息，提高了业务水平。特别是，我们运城市是一个典型的农业大市，市场信息工作基础较好，一直在渴求专业指导，一直在探寻工作突破点，我能代表单位聆听如此系统专业的精彩讲解，真的有如醍醐灌顶般的感受。谢谢老师们！通过学习，主要在以下三个方面有了新的提高：

　　在信息化方面有了新的提高。通过学习，开阔了眼界，特别是李教授讲到的国外物联网应用技术给我震感很大。还比如，进村入户在通信、物流方面的工作中可以搭上农业部的顺风车，直接和企业对接，可减少很多不必要的流程，提高工作效率。进村入户信息站、信息员的选择倾向于农民专业合作社，可提高工程的可持续性。进村入户需要因地制宜，不可一刀切。物联网的建设不应盲目求全求大，“有用即可”等。

　　在电子商务方面有了新的提高。通过学习，强化了对电子商务工作推进的认识：电子商务是未来农产品流通的重要模式，必须加快速度加大力度推进，县级农委在建立自己的电商平台系统方面一定要审慎，直接和发展成熟的电商企业对接是目前较为有效的推进方式等。

　　在市场建设方面有了新的提高。老师和专家们用大量的数据说明，农产品批发市场目前是并且未来很长一段时间也是农产品流通的重要环节，地位不会改变。产地市场在农产品流通中发挥着越来越重要的作用，将是下一阶段市场建设的重点。合作社仍是规避农业风险的重要手段等。

　　二、压力倍增

　　农业市场信息工作在宏观调控、资源配置中发挥着非常重要作用，但越到基层这项工作的重要性越不凸显。运城市是山西省重要的粮棉果菜畜生产基地，市农委领导非常重视市场信息工作，从人员配备、经费落实、重点工作考核等方面都给予支持。下面我结合我市的实际情况和小组交流的情况讲4点主要问题：

　　1、市场多头管理的问题。多位领导和老师都讲到多头管理的问题。确实在批发市场建设中农业部门几乎不具备管理能力。但是市委市政府工作中一涉及“农产品”的问题就交给农委，涉及农产品流通和市场建设的工作就交给市场科。但市场科几乎没有抓手，工作很被动。

　　2、机构不健全的问题。在7月1日晚上的交流中有同志提出来；市级农委市场信息科都没什么事可做，县级农委多数连机构都未设立，在全国范围内开展信息化进村入户将很难推进。

　　3、监测预警缺乏全面广泛数据来源的问题。在大数据时代，监测预警工作必须建立在大量基础性数据的基础上，分析才具有科学性、权威性。以我市的实际情况来说，我们指定了几个批发市场通过网络平台报市场价格和交易状况，但实际情况就是每次报价都是在我们的反复催促下才能报上来。部门之间、单位之间、部门和企业之间的数据资源共享度不是很高。

　　4、电子商务在摸索中可能存在走弯路的问题。我们运城市农委在2011年就提出搭建电子商务平台的设想，并尝试了在市农业信息网搭建平台和搭建单一品种交易平台等模式。工作经验告诉我们，由于点击率和知名度远不够的问题，在本地农业网站建平台可操性低。目前我市在和“贡天下电子商务网”合作，将搭建运城特色馆，合作运营的模式还在摸索中。

　　三、急起直追

　　回去以后要重点做好以下工作：

　　1、做好汇报。把这次培训获取的政策、措施、理念等重要信息转达给市农委主任，引起单位和领导对工作的高度关注。

　　2、搞好调研。回去以后开展一次产地市场基本情况的摸底调查，同时开展一次信息进村入户的可行性、农民意向情况调研。

　　3、搭好平台。加快搭建农产品电子商务平台系统，加大力度推进12316这个信息平台的建设和运行。