6月23日参加了全国农业市场信息系统业务知识培训班，这次来自全国各地130多位学员在农业部管理干部学院学习，从理论学习的培训到实践工作的交流，从农业市场化建设到物联网建设，农产品市场流通等等。内容丰富，案例鲜活，现场教学实用，全面提高了综合业务能力，开拓了视野，对今后的工作有了许多指导与思路的借鉴。有利于进一步提升日后的工作。主要体会如下：

　　培训内容结合实际，重点突出。五天的学习时间短暂，为了让基层的同志在较短时间内掌握适用的新技术，全面了解当前农业市场化与信息化工作的重点，农业部市场信息司组织相关专家做了大量的准备工作。从他们编写的教材和学习日程安排上看，有农业市场信息政策法规，农产品流通和市场体系建设规划，农产品市场监测预警方法，“o2o”电子商务案例，农业物联网与生产经营等。涉及范围广，具有较强的实用性，学习内容非常符合当前工作需要，也突出了一个目标，就是提高我们基层同志的业务能力和工作水平。为加强农业市场信息系统队伍建设和业务建设奠定了坚实的基础。

　　培训组织安排科学，周到细致，为了提高这次培训，以张合成司长为组长的培训领导班子，授课老师有大学教授、科学院专家学者、实战经验丰富的企业家，多角度阐述农业市场化与信息化发展现状及实用模式。培训评估手册与问题卡的设计也是细致而科学的。培训过程中与学员互动交流，大大提高培训效果。后勤服务好，学院态度端正，学习认真，授课的老师们耐心细致，尽职尽责。从而创造了良好的学习环境，达到了培训学习效果。

　　了解了当前工作重点，有利于今后工作重心的把握。如物联网技术应用，进村入户试点工作，发展电子商务，建设农村田头市场，解决农民卖难问题，解决信息最后一公里问题。数据资源整合，加强农业统计数据的公开及时发布，为农业生产者提供基础真实数据的迫切性和艰巨性。

　　企业实战经验对政府管理服务工作其实最大，徐一的“任我在线”企业成长与经营经历，及其对市场的分析颇有逻辑性，农业企业的成败经验对政府管理服务工作是有最大的启示，他们也是对市场思考与把握最难的一群人，为政府从管理型向服务型转型提供最深的启发。

　　建议下次培训中多点实例工作的阐述，少点理论方面的介绍，对基层实际工作中最大的困惑是怎么做，在到处交流找答案。

　　建议多请企业负责人在信息化运用中的成败探索方面的讲解，在信息化应用中多给基层人员技术帮助。