霍家店，松辽平原上一座普普通通的村庄。当我们走进它时，却发现了它的不普通：

　　——说是农村，却街道宽阔，路灯明亮，路边树绿花红，路旁楼房林立；

　　——说是农民，却不再种地，也不用离乡，就在自己的企业里挣起了工资；

　　——说是村委会办公楼，可大门外的另一块牌子上却分明写着经济园区管委会。

　　这就是霍家店，梨树县的工业第一村、盈利第一村、纳税第一村，也是我省一个典型的新农村。

　　说起今天的霍家店，就不能不说起一个人，一个能人。

　　能人王福山

　　19岁就在县城里做生意、开酒店的王福山，是土生土长的霍家店人。在他被选上村支书之前，已经是拥有300多万元固定资产，年收入100多万元的“小老板”了。

　　霍家店过去也有过风风光光的好日子，改革开放之初，这里就办起了农工商联合公司，较早地开启了农村工业化的大门。可当时光的脚步走到1997年时，村里的经营却跌入了谷底——

　　村集体的两处砖厂，一个被查封，一个被人强行侵占抵债；

　　农工商联合公司经营不善，欠外债近800万元，讨债的债主像走马灯般来来去去；

　　村部如同失去管理的大市场，人们在这里整天是吵吵嚷嚷，乱乱哄哄，找不到前进的方向。

　　村里的几个老党员凑在一起商量，趁着村党支部改选，一定要选出一个全村人信任，有能力、有魄力，能够带领村民摆脱困境，过上好日子的村党支部书记。

　　选举结果出来了，57名党员，56票投给了27岁的王福山。

　　亲戚朋友劝他：你又不是没事干，你又不是没钱赚，放着钱不好好赚，去接那烂事儿，图啥呀？

　　王福山说：村里的老少爷们信得过我王福山，摊子再烂也不能不管。我不但要干，还得干出个样来，让大家都过上好日子。

　　接下了村支书的担子也就接下了村里的债务，村会计告诉他，眼下村里连买一张稿纸的钱也没有，怎么办？

　　王福山从自家的产业中拿出了120万元，解决了村干部5年的陈欠工资和欠村民的债务；把自己经营多年的北方酒业、北方冷饮厂、北方不夜城和北方饲养厂交到村里经营，以保证村上的运转。

　　曾经在上世纪80年代红火一时的农工商联合公司，背着700多万元的包袱，再也无法继续经营下去。王福山向法院提出破产请求，使这笔让村里一直喘不过气来的巨额债务得到了化解。

　　在王福山的努力下，两家砖厂重新回到村集体手中。没有流动资金无法启动，他就带着村班子四处求借，让这两家本已破败的砖厂起死回生，当年就给村里带来了44万元的收入。

　　这一年，村民们的收入比往年增加了两倍多，他们又看到了希望。

　　兴旺的企业群

　　农民出身和做“小老板”的经历，给了王福山一个深深的感受——要想彻底改变农村的面貌，改变农民的生活，只靠人均二亩地，不管种什么也绝对做不到。怎么办？

　　办企业！建一个化肥厂！

　　村里有一个早就不用的俱乐部，还有一片闲置多年的场地，这就成了化肥厂的生产车间。

　　自己不懂，他们聘来了具有生产经验的技术人才和管理人才。

　　没有资金，村干部和村民们自愿集资入股，几天的工夫，生产所需的300多万元流动资金就筹齐了。

　　2004年因陋就简上马的小化肥厂，当年就给村里带来了效益，集资入股的200多户村民，当年也见到了回头钱。而今，化肥厂几经升级改造，已成为占地4万平方米，总投资6000多万元，年产40余万吨低温颗粒复混肥和其它肥料，产值可达5亿元，利税可达3000万元的企业了。而它只是霍家店经济园区内众多企业中的一个。

　　应该说，经济园区的建立是水到渠成。因为在此之前已有一批企业落户到霍家店。

　　吉林省正邦饲料有限公司，是落户霍家店的第一户外来企业，公司老总李雨田则是王福山请来的第一位能人。现在饲料厂已经发展成为固定资产超千万，生产能力5万多吨的饲料生产基地。

　　老家辽宁开原的家具能人赵国栋，经人介绍来到了霍家店，适宜的环境，热火的氛围，使他带着1000多万元投资在这里建起了北方家居城，集设计、生产、销售为一体，辐射到方圆百里。

　　……

　　2007年，霍家店经批准成立了经济园区，更为这里增添了新的活力。

　　近3年来，在霍家店摆放的大小项目近百个，这些项目带来的资金达40多亿元。

　　说起这些项目来，王福山如数家珍：

　　四平鑫宇钼业有限公司项目，总投资1.1亿元，年产值可达3亿元；四平市帝达木糖醇有限公司项目，总投资3.1亿元，年产木糖醇5000吨，实现产值1.5亿元；四平市艾可斯科技材料有限公司项目，总投资1.16亿元，年产值达1.25亿元……

　　到去年年底，全村社会总产值已达到12亿元，是10年前的100倍；村集体净资产超过了千万元，同10年前相比，增加了7倍。

　　企业的发展，也给世世代代生活在这块土地上的农民带来了巨大变化——

　　八社农民彭流山，5年前因患有胃病，不能从事重体力劳动，家境一度陷入困境。2006年，他家的3.2亩土地被经济园区项目征用，他被安排到北方肥业公司当了保管员，一个月可以拿到近千元的工资。他又把6万元的土地补偿金入股到了企业，每年分红利1.2万元。既当了工人，又做了股东，脱了贫，盖了新房。像他这样既是股东又是工人的农民，就有300多位。

　　这几年，在村内外工厂做工的农民达到1300多人，占全村劳动力的70%；农民的工资收入已经占到农民人均收入的48%，而去年村里人均收入已达到8000元，是10年前的9倍多。

　　一座新村

　　徜徉在霍家店3平方公里经济园区的街道、小巷，竟找不到一点农村的影子，这里既有工业加工区、商贸区，又有新村区、生态园、蔬果园和苗木园……村内12公里的道路全部实现了硬面化，村核心区已经实现了路、水、电、天然气、程控电话、宽带上网和土地的“七通一平”。

　　王福山告诉我们，每年村集体收入的100多万元，全都用在了村里的公益事业上。

　　村里先后投资兴建和改、扩建了教学设施完备的九年义务制学校，拥有住院条件的村卫生所，可容纳千人的村礼堂，还有科普电教室、图书室等等，村中心的休闲广场也指日可待。

　　在霍家店，孩子们上学不但可以享受国家九年义务教育，村里还给每个孩子制作了校服。

　　村民们全部参加了农村合作医疗，应由村民自己负担的费用，村里一分钱也不用村民出。

　　全村养殖业专业防疫人员的工资，五保户、特困户、军烈属的补助，村里全部承担。

　　村里每年还要组织农民运动会、科普专家讲座、实用技术指导、文化演出等活动，要让村民们过得有滋有味，乐乐呵呵。

　　站在霍家店村，当然也可以叫霍家店经济园区的规划板前，我们看到的是一幅更美丽的蓝图——

　　已经建成的小康新村旁，是规划建设的联排别墅群；5万平方米的绿岛内是波光潋滟的人工湖，还设计了游泳区……

　　对于明天，王福山这样给我们描绘：

　　一方面，我们要把工业化的路坚定走下去，通过招商引资，扩大经济总量，再过两三年，经济园区的社会总产值要再翻一番，达到25亿元。

　　一方面，我们在继续改善村民生活上下功夫，打深井解决还没有解决的400多户村民饮水安全问题，建牧业小区解决环境污染问题，建垃圾处理场解决生产生活垃圾污染问题。我们要让更多的村民住上楼房，买上轿车，过上城里人一样的生活。

　　(《吉林日报》单海鸥 杨东伟 张力军)