11年前成立的山东省首家奶农协会的胶州市洋河镇农民，积极探索“抱团闯市场”之路，农民合作社在这里又蓬勃发展起来。

　　在该镇农产品研发合作社的蔬菜种植基地，记者见到了合作社的社长葛玉钦。他告诉我们，在奶农协会的示范带动下，洋河镇先后成立了生猪、禽蛋、粉条、葡萄、肉羊等8个协会。目前，全镇发展起20多个畜牧养殖专业村、5个农产品加工专业村，极大地提高了种植业和畜牧业的规模和产量。

　　虽然协会组织的覆盖面比较广，带动农民致富的效果也比较明显，但葛玉钦坦言，协会的组织形态仍旧属于松散型的合作。协会成员资金独立，联而不紧。一开始，养殖户都靠协会联系销售，但随着规模变大，有的养殖户便独立门户，自己销售；入会时规定的管理费，有的根本不缴；统一供应便宜饲料，原本是吸引入会的一个条件，可个别负责供应饲料的会员，慢慢从协会中分离，成了专业饲料供应商，协会被“架空”。

　　另一方面，协会虽然能帮助农户丰产，但保证不了大家腰包“丰收”。葛玉钦认为，行业协会只是个民间组织，毕竟不是经济实体，受人力、财力、信息等条件的制约，其在市场上的主体地位日益受到挑战。

　　2007年7月1日，《中华人民共和国农民专业合作社法》出台。洋河镇政府随即出台了扶持建立农民合作社的通知。7月2日，葛玉钦连夜召集行业协会成员以及镇里的骨干农户，商讨成立自己的合作社。2007年9月1日，洋河镇第一家农民合作社———洋河农产品研发专业合作社成立。葛玉钦担任社长。

　　“其实合作社就是一个农村种养行业的股份制公司，我们研发专业合作社由12个人发起，183名成员，是一个自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担的经济体。”说起合作社，葛玉钦非常兴奋，“我们的原则是入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理。”

　　继农产品研发合作社成立之后，朱季农民股份合作社、青岛洋河葡萄专业合作社也先后成立。目前，茂盛养猪、洋河花生等三个合作社也正在筹划组建之中。

　　一场春雨过后，洋河镇朱季村村北人欢马叫，村民杜鹏古一家正在种春土豆。作为刚成立不久的朱季农民合作社中的一员，老杜一家的种植模式跟往年相比没有什么变化。

　　“合作社统一供种、统一供肥、统一销售。”杜鹏古憨厚地摸摸脑袋，“地还是自家种自家的，别人种俺还不放心。”

　　合作社利润如何分配？亏了怎么办？记者了解到，朱季合作社每年年底将提取销售收入的30％用于管理费用，30％用于可持续发展的公益金，剩余的40％全部按照成员的交易份额进行分红。“刚开始不能亏啊，”杜鹏古担忧地说，农民的积极性很脆弱，“万事开头难，开始亏的话肯定不行，所以压力也非常大，也更需要有关部门在资金、政策上多给些扶持。”