辽宁省新宾满族自治县永合养猪业专业合作社，是由新宾满族自治县养猪业协会转型后设立的。合作社坚持民办、民管、民受益的原则，以服务为宗旨，以促进成员增收为目的，实行统一培训、统一供应种猪、统一采购药品饲料、统一防疫、统一销售的管理模式，降低了生产成本，提高了经济效益。现已发展成员181名，分布在全县15个乡镇，47个村，发展县外单位成员2家。合作社通过学习贯彻《农民专业合作社法》，加强组织建设，完善规章制度，不断提高服务质量，促进了成员增收，行业增效，带动了一方经济发展。

　　一、加强组织建设，强化内部管理

　　合作社通过民主选举产生了理事会和监事会。选出1名理事长，1名经理，1名秘书长，常务理事7名，1名监事长，2名监事会成员。选举产生了成员代表15名，建立了成员大会和成员代表会议制度。

　　根据实际需要，合作社设立了专家组、公关销售组、饲料药品采购组、防疫治疗组和财务组。各组进行了明确分工，建立了责任制，制订了行为规范。

　　二、开展系列化服务，推进行业健康发展

　　搞好信息服务和技术培训。为了提高业户饲养水平，合作社多次派人参加省市研讨会和相关会议，及时向成员传达国家政策、养殖动态和科技信息。并与沈阳农业大学、抚顺市农校、爱特杰饲料公司、科丰养殖业公司结对子，聘请专家、教授为专家组成员，先后举办12次讲座和培训班，培训1,500余人次，印发技术手册5,200册,免费发给成员和农户。针对生猪饲养中出现的疑难问题和带有普遍性的技术问题，专家组亲临现场进行技术指导9次。为了扩大培训的覆盖面，合作社出资3,000元在县电视台增设了养猪服务专栏，为养猪户提供科学饲养、疫病防治、饲料供应、市场营销等科技信息，提高了养猪户的饲养水平。

　　统一供应种猪是为了解决生猪品种老化、投入产出比失调、经济效益不高等老大难问题。合作社争取政府和金融部门支持，获得低息贷款400万元，引进优良种猪2,400头，从根本上改善了种群结构，生猪年出栏量从原来的10万头猛增至15万头。2005年创利润2,250万元，户均年收入3.8万元。2007年在生猪存栏量普遍下降的情况下，出栏9万头，净利润达4,000万元。

　　防疫治病是养猪业时刻不能放松的工作。为了保证服务及时，合作社购买了两台二手桑塔纳轿车，会员有事随传随到，三年来共无偿出车1,000余车次。2005年“8.13”水灾后，部分乡镇发生了疫情，专家组成员在疫区连续工作五天五夜，经过多次剖检会诊，确诊为放射性胸膜杆菌感染，立即提出了治疗方案，并向全县发布疫情通告，使疫情得到了有效控制。2007年，在无名高热病发生期，及时印发防疫手册800余册，采取有效措施，把损失降到最低程度。

　　统一采购饲料和药品。合作社对新宾周边地区的饲料生产厂家进行逐个考察，通过综合评估，最后确定沈阳爱特杰饲料为合作社的专用饲料，与其签订了长期供货协议。并把饲料款结算期限延长至1年，缓解了养猪户的资金压力。每年为成员采购饲料2,000余吨。经有关部门批准，获准在内部经营兽药。与代理商签订了药品保真、保质、价格市场最低、卖猪后付款的长期协议。由于直接与厂家和代理商交易，减少了中间环节，平均每个成员每年节省饲料和兽药开支2,000余元。

　　2006年为解决市场低潮期卖猪难问题，合作社多次派人到周边城市跑市场，找销路，统一销售育肥猪4.7万头,解决了成员的燃眉之急。合作社在服务广大成员的同时，没有忘记扶助弱势群体。几年来扶持贫困户和下岗职工252户，赊销仔猪4,000头，优良母猪110头，增加收入124万元，深受群众好评。

　　三、固本强基，推进行业持续发展

　　为实现养猪业的可持续发展，合作社把推广新宾特种猪列为首要任务。新宾特种猪是经训养的东北野猪与家猪进行几代杂交选育而成的优良品种。具有抗寒、耐热、耐粗饲、产仔成活率高、瘦肉率高、肉质口感好等优点。2008年计划完成新宾特种猪的商标注册和32个养猪场无公害生猪产地的认证工作。建成占地面积32.6亩的特种猪繁育场，扩大饲养规模，加快繁育速度，使之早日占领市场。

　　积极筹建秸杆饲料加工厂。合作社与蒙古善堂公司签订了联合建设秸杆饲料加工厂意向书。利用该公司生产的秸杆分解剂加工处理农作物秸杆，生产廉价饲料。经过半年的试验对比，掺喂秸杆饲料，每头育肥猪可降低饲养成本100元，每头母猪则可降低500元，每年可为合作社成员节省800余万元的费用支出。

　　建设浓缩料储备库，经营沈阳耕恳饲料公司的浓缩料，每吨可降低成本800—1,000元，每年可节省开支200余万元。

　　农民专业合作社是促进农村经济市场化、农产品商品化、农业生产专业化、农民组织化的最佳组织形式。我们将坚定不移地沿着合作致富的道路走下去，带动合作社成员和农户大力发展养猪业，为农村经济发展、农业增效、农民增收做出更大贡献。