今年，裕丰村西兰花喜获丰收，村民笑逐颜开。       赵勇进摄

　　12月8日，高兰英早早赶到村公共服务中心，参加蔬菜合作社成立大会。对高兰英来说，这次会议意味着她将结束单打独斗的历史，完成从菜农到股民的身份转变。

　　和高兰英一起开会的还有其余59个村民。那天，他们像28年前安徽小岗村几位村民一样：签字、摁手印，掀开了农村土地承包责任制改革的新一轮序幕。两者不同的是，28年前是“分”，今天的主题是“合”——自主开展土地股份合作。

　　蔬菜村的困惑

　　裕丰村是江苏启东和合镇远近闻名的蔬菜村，总耕地面积5225亩，其中蔬菜种植面积就达3000多亩。从上世纪90年代开始，裕丰村就开始探索蔬菜专业种植之路，如今村民们普遍种植日本大叶菠菜、美国西兰花、紫青玉米等蔬菜，亩收入超过2000元，2006年农民人均纯收入达6300元，而种蔬菜就占70％。

　　然而，随着国际市场形势的变化和沿海地区工业化提速，裕丰村的发展正遭遇前所未有的障碍。和合镇农业综合服务中心副主任张卫平说，近年来，外商对出口蔬菜的要求越来越苛刻，农药残留检测极其严格，如10公斤大叶菠菜不允许超过15条虫子。日本日冷公司还要求出口蔬菜基地必须实行连片种植，田间设立隔离带。

　　裕丰村虽然经过多年的努力，基本实现连片种植，但与外商的新要求还有一定差距。再加上裕丰村靠近启东新兴崛起的沿江船舶工业带，许多村民纷纷进厂务工，仅第13村民组，今年就有40多个劳动力弃农务工。村党支部书记龚惠忠担心，如果不积极主动应对，裕丰村初成规模的高效农业很可能遭到重创。

　　“随着劳动力不断转移，如不采取措施，农村将出现二次抛荒的现象。”龚惠忠说。

　　60个村民成股民

　　基于此，裕丰村蔬菜合作社应运而生。60个村民本着自愿互利、平等自主的原则，采用入股的方式将其承包土地流转给合作社，第一批入股土地只有77.4亩，土地承包经营权流转期限为5年，从2007年1月1日起至2011年12月31日止。

　　记者翻阅了协议书后，感觉合同起草得相当仔细：双方约定流转的土地全部用于蔬菜的生产经营。土地入股后采取保底分红的分配方式，每股每年每亩为500元，由合作社在每年年底以现金支付。同时，合作社有利润时还按章程进行二次分红。据悉，如此规范的专业经济合作社在整个南通地区尚属少见。

　　在成立大会上，首批股民民主选举了合作社理事会、监事会，村支书、股东龚惠忠被推举为理事长。12月13日，龚惠忠在接受记者专访时介绍，合作社从村里实际出发，将采用“内股外租”形式进行运作，以每亩550元的价格发包给村党支部副书记唐锦昌经营。唐锦昌不仅是位经营蔬菜能手，而且背靠大公司，拥有销售订单。许多股民表示，让这样的能人经营放心，可以在最大程度上保障自己的利益。

　　“人地矛盾”可望解决

　　在蔬菜合作社成立大会上，曾出现这样一幕戏剧性镜头：81岁的村民沈维岩闻讯后匆匆赶来，非要将自己1.5亩土地拿出来入股。经过大家协商，合作社最终接纳了这位后来者。

　　裕丰村蔬菜股份合作社缘何如此吸引村民？龚惠忠分析，因为合作社不仅让农民可以获得每亩500元的稳定收入，而且解除了许多年老体弱和外出务工村民的后顾之忧。入社农户至少可以获得三种收益：土地承包经营权收益、股份分红、务工收入。

　　农民是最实际的。高兰英在田间劳作时向记者算了一笔账：自己持地入股，年底每亩500元收入“雷打不动”，合作社有利润时还有分红，日常参与合作社劳动每天有二三十元进账，丈夫从此可以有时间外出务工，每月至少又增加了千把元。

　　启东市委农工办副主任卜锦明认为，实行土地股份合作是主动适应当前农村经济发展新形势，有效解决“人地矛盾”，促进现代农业发展的一种有效选择。它不仅有利于专业化生产、产业化经营，也有利于标准化生产，确保农产品质量，有利于技术推广，普及科学知识，提高农民素质。

　　就裕丰村而言，成立土地股份合作社后，种植基地生产条件还可以得到进一步改善。这77.4亩土地可以建立规范的连片蔬菜基地，实行一年四茬种植制，即春菠菜、夏玉米、秋花菜、冬菠菜，实施种植品种、模式、用药施肥、采收标准、销售等“五统一”，出口蔬菜的品质可以得到进一步保证，国际竞争力进一步增强，产业化效益得到进一步放大。

　　成败尚需实践检验

　　“裕丰模式”的实质上是村民以承包土地入股，进行委托经营的一种合作经济组织，是当前新形势下农民承包土地流转机制的一种创新。但记者在采访时注意到，不少人士对“裕丰模式”还是持较为谨慎的态度。

　　“我们第一方案入股土地高达220多亩，涉及农户100多户，正是考虑到风险系数，反复权衡后还是选择目前的做法，等1－2年之后再逐步扩股发展。”龚惠忠坦言。

　　据了解，裕丰村高效农业基础良好，今年多次赴苏州市吴中区横泾街道上林村等地学习取经，但村领导班子决定还是“谨慎行事”。对此，卜锦明认为，要实现“裕丰模式”的复制，最关键的是解决好经营风险问题，只有建立农业保险机制，股民利益才能得到有效保障。

　　就目前而言，“裕丰模式”保障基础还比较脆弱，村民风险意识相对缺失，支撑它的仅仅是对经营组织者的信赖。正如村民高静芳说的那样，“我们都相信龚惠忠和唐锦昌。再说，种田最多是黄了一茬。”

　　农业是弱势产业，自然风险和市场风险相对较大。因此，“裕丰模式”需要解决经营风险、经营机制和市场机制三大问题。从经营机制看，“裕丰模式”还是初级的“内股外租”形式，行政和经营联体，其入股土地还没有作价作为注册资本进行工商登记。合作社股份只有实行工商注册，进行“自主经营”，行政和经营分开，不断增加农产品附加值，拉长产业链条，促进农民专业合作经济组织向现代企业方向发展，才能实现股民利益的最大化，才能真正达到“红利共享，风险同担”的境界。因此，“裕丰模式”成功与否还需要实践来检验，还需要通过实践不断完善。

　　据悉，上级有关部门为鼓励农村专业合作社发展，业已制定了相关扶助政策，支持相应的扶助资金，国家《农民专业合作社法》也将于明年7月1日正式施行。