安徽省农业科技促进年简报第4期

含山县扎实推进乡镇农技推广体系建设

　　含山县认真贯彻落实中央1号、省委1号文件精神，以深入推进农业科技促进年活动为契机，主动作为，加大投入，扎实推进乡镇农技推广体系建设，加快乡镇农技推广机构条件建设步伐，促进了农技推广工作顺利开展。

　　1、加强建设统筹。含山县加大力度，按照“政府主导、统筹规划、整合资源、综合建站”的要求，坚持整体推进，将乡镇农技站、林业站、水利站和农产品质量安全监管站“四站合一”，合署办公，分工明确，各司其职，为全县大农业生产发展服务。

　　2、落实乡镇站建设资金。该县针对乡镇站条件建设资金缺乏情况，县政府拿出800万元，每个乡镇站投入约100万元，用于新建乡镇农业技术推广服务中心站。

　　3、解决建设用地。根据原农技站在2000年撤站后，房屋被变卖、农技人员无办公场所等情况，县政府特批所辖8个镇，每个镇划拔建设用地1.5亩，按照“统一规划、统一设计、统一施工、统一验收、统一经费”原则，新建农业技术推广服务中心站，其建筑面积不少于400平方米。

　　4、择优选聘农技人员。2000年原农技站撤并后，乡镇站老人员被乡镇挪作他用，甚至有的改行。在此次改革中，县里专门核编农技人员52名，并根据对口纳入原则，在摸清各镇现有农技人员身份、学历、在编在岗情况的基础上，精心选择了44位农技人员，不足人员公开招考。

　　5、解决推广经费。为保障农技推广工作持续有效开展，县财政从2011年开始直接按每个乡镇站每名农技人员1.3万元的农技推广经费，统一划拨到各乡镇农技推广站，平均每个乡镇站农技推广经费7.8万元，并随着工作的需要，县财政将逐年增加农技推广专项工作经费。同时，为了促进粮棉油等五大主导产业向规模化、高效化方向发展，2011年县政府出台《含山县产业化引导专项资金暂行使用办法》，县财政每年安排300万元引导资金，重点对水稻、棉花、油菜、水产、畜禽等五大主导产业的规模种养大户、优质农产品基地进行奖补。

　　6、强化人员管理。为加强乡镇站“三权”回收后人员管理，该县农委与选聘的农技人员分别签订“目标管理协议书”，对农技人员工作实行“责、权、利”目标考核管理。同时建立县农委领导包镇制度、一把手月调度制度、农技人员培训制度。每月召开一次由县农委一把手亲自主持，各镇农技站长和5个产业组长参加的农技推广工作调度会，对服务不到位，农民满意度不高的农技人员，由县农委一把手亲自找其谈话。同时每个月县农委不定期对100名农技员包村联户实施情况进行电话抽查，并把该抽查结果纳入技术指导员年度考核内容。

农机农技结合助力增产增收

　　___怀远县农机局扎实开展“包村联户”活动

　　怀远县是我省乃至全国的农机大县，全县共有农用机械28万台。今年以来，怀远县农机局把“包村联户”活动作为联系服务群众、培养锻炼干部的重要载体，着力在组织谋划、服务基层、健全机制上下功夫，推动“包村联户”活动有力有序有效开展。

　　一、注重两个结合

　　“包村联户”目的在于通过指导科技示范户，推进农业科技进村、到社、入户。一是在活动开展形式上注重科技下乡与单位重点工作相结合，结合单位工作性质特点，适时将农机政策、田管知识等传授给服务对象；二是集中培训与分散指导相结合，遇到共性问题、临时性大事及时组织集中培训，对个别农户突出问题采取上门指导服务，做到灵活机动、形式多样，让更多的农民享受到科技指导服务带来的实惠。

　　二、建立短信服务平台

　　该县农机局利用现代科技搭建了一个（飞信）短信服务平台，将农机大户信息输入电脑，定期将购机补贴政策、跨区作业信息、春季田管理知识、水稻育秧注意事项等通过短信平台发给农机大户，让他们及时掌握信息，做好春耕春管。

　　三、建立“一卡一本一账”制度

　　每个包村联户农机技术员手上都有一张联系户情记录卡，详细记录服务对象的基本信息，针对不同情况开展指导服务工作，做到有的放矢；每人一本工作日志，记录服务方式、服务主要内容，每次入户指导时，服务对象都要确认签名；每人一本民情账，每次进行技术指导服务的同时，要收集农机户的需求信息，回来后整理汇总，集中研究下次活动指导重点。

　　四、建立绩效考核制度

　　该县农机局把农机技术人员服务情况作为考核重点，将服务对象满意度作为考核重要依据，同时考核结果与年终考评、职称晋升挂钩。对作用明显，服务对象满意的重点奖励，对服务对象满意度差的取消下年服务资格，不得参加任何评优评奖，切实推动包村联户工作有实效。