一、项目实施主要做法

　　严格按照批准规模和建设内容实施，按照财政部《基本建设财务管理规定》进行核算，按照项目法人制、招标制、工程质量监理制和合同管理制等建设管理的法律、法规进行管理，加强资金管理和监督，开设专户管理，使项目资金专账存储、专款专用，资金的支付按合同条款及工程进度情况进行拨付。并设置会计科目，设专帐进行单独核算，做到帐帐相符，帐表相符，帐实相符，并积极采取措施，保证下达计划中的自筹配套投资及时足额到位。2012年6月委托农2师设计院做223团1000吨果蔬冷藏库建设项目实施方案，委托新疆蓝天工程监理咨询有限公司进行招投标工作，并签订监理合同，由新疆天宇建设工程有限责任公司中标承建，签订施工合同。

　　自项目实施之日起，223团成立了项目领导小组。加强对农产品产地初加工补助项目建设工作的组织领导、前期准备、奖补人员公示、项目实施、监督检查、验收等工作。

　　二、取得的成效

　　项目立足223团农产品原产地的地缘优势，以果品保鲜库为龙头，形成服务全团、面向全国的南疆果蔬集散商贸中心，充分发挥其联系基地与市场的“纽带”作用，带动223团乃至全疆优质果蔬业健康发展，促进产业结构调整、产业链延伸，壮大优势农业，打造优势品牌，实现职工增收、企业增效，通过保鲜、增级、加工，延长产业链，提高附加值，促进外向型经济发展，项目工程辐射基地面积2万亩，带动农户10户，实现增收40万元。

　　项目建设符合国家和自治区的相关政策精神，采用的技术设备、设施先进成熟，有较强的市场竞争力。坚持经济建设与社会效益并重的原则，积极创造条件，为社会闲散人员提供再就业空间，促进社会的繁荣和稳定。

　　三、有关建议

　　223团位于天山南麓、焉耆盆地北缘的洪积冲积扇的向阳坡上，坐北向南，遮风向阳，土质砂性大，渗透性强，水位低，盐碱轻，日照时间长，昼夜温差大，有利于糖分的积累，独特的地理位置使该区域光热资源条件明显优于周边，非常适宜瓜果生长。223团根据区域果品品种优势的布局，提出“南农北果”的发展战略，计划到2015年林果业面积达到4万亩，总产量达4万吨。建设冷库可以使瓜果、蔬菜在最佳采收期采收，并实现集中采收、分期销售，化解外运销售不及时产生的变质、腐烂风险，减少职工的经济损失，提高优质葡萄、苹果、杏、红枣、香梨等瓜果的销售价格，保证职工的经济利益。按照瓜果总产量20%～40%的保鲜冷库贮藏理论规模，223团近期需建3000吨的果蔬预冷隧道冷藏库；到2015年，需建10000吨的果蔬预冷隧道冷藏库，以解决223团葡萄、苹果、杏、红枣、香梨等农产品贮藏保鲜需要。农产品产地初加工补助项目的实施非常符合223团的需要，但2012年的建设规模还远远满足不了223团林果业发展现状，希望国家进一步加大扶持力度，扩大建设规模，以满足223团林果业迅速发展对储藏设施的需要。