庆阳海越农业有限公司

　　一、基本情况 

　　庆阳海越农业有限公司成立于2016年1月，隶属陕西海升集团。下设焦村、早胜、良平种植基地及和盛冷链工厂。近年来，公司以打造中国高端果蔬第一品牌为目标，以产业融合发展为核心，积极探索推行“三高五化”模式，稳步扩大基地规模，全力打造苹果区域品牌，建成矮砧密植苹果基地2.35万亩，矮化自根砧苹果苗木繁育基地2000亩，设施化草莓基地500亩，配套2万吨的鲜果冷藏气调库和20吨/小时全自动苹果分选包装线，是集优质种苗繁育、绿色基地种植、生态旅游观光、田园采摘体验、分拣包装贮藏、冷链物流销售为一体的省级农业产业化重点龙头企业，是宁县国家现代农业产业园的核心区。公司先后被授予“全国扶贫先进单位”、甘肃省“千企帮千村”精准扶贫行动先进单位。 

　　二、示范应用情况 

　　（一）找准立足点，让好资源培育大产业。宁县自然条件独特，资源禀赋优越，区位优势明显，具备优质苹果生产的全部7项主要生态指标和6项辅助指标，是国家规划的122个和甘肃省18个苹果生产重点县之一。近年来，我们抢抓实施脱贫攻坚和乡村振兴重大战略机遇，以打造“中国高端果蔬第一品牌”为目标，从2014年开始，在宁县引进全矮化自根砧、全园格架建园、宽行窄株栽培、水肥一体化管理、全程机械化作业等国际最先进的管理理念、生产技术和种植模式，先后在4个乡镇30多个行政村，集中连片规模流转土地，建成矮化密植自根砧苹果基地2.35万亩，预期盛果期年产量10万吨，带动宁县发展“海升苹果”16万亩，成为全国最大的矮化自根砧苹果基地，苹果已成为当地群众脱贫致富的“首位产业”，为陇东乃至西北地区发展苹果发展产业提供了示范样板。  

　　（二）瞄准发力点，让好土地配建新模式。我们不断引进吸纳国际、国内先进管理理念和最前沿种植技术，按照“建高端基地、生产高端产品、供应高端市场”的目标定位，率先在宁县探索形成具有“三高五化”（高定位、高科技、高效益，苗木良种化、栽培矮密化、管理机械化、水肥一体化、产品标准化）特点的“海升模式”。果树栽植后当年开花，两年结果，三年丰产，五年盛产，最高亩产达到5吨以上，比传统果园产量增加2吨以上，省水60%，省肥70%，省劳力80%，系统解决了传统栽培苹果挂果迟、效益低、费工时、标准化程度低、水肥投入大的问题。栽植6年的红富士苹果，平均亩产已达到3.5吨，亩收入3.3万元，有力地促进了苹果产业由传统栽培向现代经营方式转型升级，为同类地区发展苹果产业提供鲜活的、可复制的“海升方案”，吸引了省内外周边地区300多个团队观摩学习。 

　　（三）聚集检测点，让全管理实现信息化。在建设规模化苹果基地过程中，公司坚持将现代信息技术应用作为推动企业规模化种植、标准化生产、科学化管理的重要手段，依托宁县苹果大数据服务平台、不断加大信息化投入，先后在苹果基地建设了果园智墒系统、气象观测系统、病虫害监测系统、果园监控系统等设施，以及产品质量安全追溯平台，对果园生产环节进行信息化全程管理。一是配套果园智墒系统，安装智墒土壤传感器，实时将土壤含水量等监测数据反馈上传，再通过滴灌中控系统自动控制滴灌时间、滴灌流量等，实现精准灌溉、精准供给。二是配套气象观测系统，安装气温、湿度、风向观测仪，实时将果园气温、湿度等变化数据反馈给管理平台，及时启动果园灾害性天气预警和园艺管理作业，达到科学管理和防灾减灾目的。三是配套病虫害监测系统，微果园安装植保监测仪，对常发、易发病虫害及时监测、记录，并通过系统上传、分析，及时防控病虫害。四是依托农产品质量安全监测设备，建立健全苹果质量安全追溯系统，为管理者、消费者提供产品质量安全方面相关信息。五是配套果园管护监控系统，实时将果树生长、田间管理等数据上传、反馈给管理系统，对苹果生产、管理、销售等环节实行全方位管控。 

　　建设“数字化”苹果基地，实现 24小时“云端”巡田，有力显现了信息化管理手段带来的“高效、精准、便捷、安全”优势和活力。一是及时提供农情灾情预警。整合农田传感网络和视频监控等系统，监测土壤湿度、温度、pH 值等指标，定时向后台传输数据，与设定标准值不符，系统即刻报警提醒；二是精准制定植保方案。运用光谱监测技术，识别病虫害、水肥供给情况，从田间返回的数据经平台分析后，形成定制化植保方案直达种植区块；三是管理手段方便快捷。管理员只需打开手机 app，即可在“云端”巡田，管理800亩地从10名劳动力节省到3名，并能够随时接收提醒，指导基地按时按量灌溉、施肥，并能在线咨询种植专家，在田间连线实验室，获取“云测土”等多种服务，实现田块级“点对点”可视化管理和“一对一”精准化服务供给；四是产品质量安全可靠。利用二维码和区块链技术，为每块田地赋予一个二维码，通过“空、天、地”一体化的数据采集系统，实时记录苹果种植和生产过程信息，实现对每个果园的产品质量追溯，为苹果质量安全保驾护航。 

　　（四）创新支撑点，让好产业增强驱动力。我们组织科研人员栽培的一些关键性、疑难性问题进行了多项技术攻关，为宁县苹果产业高质量发展提供了技术支撑。在标准化生产上，围绕果园管理等开展中试研究27项；围绕品种繁育、贮藏分选、机械选配等开展调研12项；改良育苗、建园、管理等方面实用技术55项；制定矮化自根砧苹果全产业链的技术规范10个。在种苗繁育上，与美国康奈尔大学等国外5家机构开展技术合作，引进先进的苗圃管理理念，改良种苗离体嫁接技术，建成苹果种质资源圃和采穗圃，实现了自根砧种苗繁育规模化、本土化。在水肥管理上，引进以色列、美国滴灌技术，聘请6名外籍专家作为技术顾问，探索出“增施有机肥+滴施单质肥”等果园水肥一体化管理最佳施肥模式，增设了滴灌二级过滤自动反冲洗系统，使用了土壤调酸施肥降本技术，最大限度地节约了水肥用量。 

　　三、经验成效 

　　通过大力推进生产信息化建设，取得了很好的社会效益、经济效益和生态效益。 

　　在社会效益方面，推进信息化建设，实现了水肥、园艺、植保精准管理，达到了信息资源共享，加速了信息技术、数字技术与农业农村的深度融合，为苹果产业高质量发展提供了支撑，促使了新业态的快速发展，巩固了脱贫攻坚成果，有力地助推乡村振兴。 

　　在经济效益方面，通过应用信息化技术，确定最佳灌溉技术方案，变传统的量大、次少为现在的少量、多次灌溉，每亩果园每年滴灌40次左右，平均每次用水量2.5方，亩年均用水总量100方左右，大大降低了肥水用量及成本，提高了水肥利用效率；每年可挽回因霜冻、倒春寒减产2000吨以上，减少经济损失1200万元以上；每年可挽回因病虫害造成经济损失2000万元以上。同时，有力的促进了关键技术落实，确保了新建园“当年开花，两年结果，三年丰产，五年盛产”的目标实现，比传统果园亩产量增加2-4吨，省水60%，省肥70%，省土地、省劳力80%，系统解决了传统苹果挂果迟、效益低、管理费时费工、标准化程度低、水肥投入大的问题，提高了土地产出率、资源利用率、劳动生产率。 

　　在生态效益方面，信息化广泛应用极大地减少了化肥、农药对水源、土壤、空气的污染，保护了农业生态环境。开展有机肥替代化肥，既增加了果园土壤有机质含量，又促进了畜禽粪便等废弃物资源的有效利用，减少了环境污染。规模化建园，提高了宁县森林覆盖率，有效减少地表径流，达到了保持水土功效，促进了宁县农业可持续发展。