| 围绕龙头调产业调优结构促增长—农十二师调整农业结构推进农业产业化纪实 |
<P> 地处首府乌鲁木齐市的农十二师可以说是寸土寸金。为了让有限的土地资源发挥出更大的经济效益，该师党委提出"兴牧、增菜、强果、退棉"的农业结构调整思路，大力发展设施农业和现代农业，实现了农业从业人数不断减少、种植面积逐渐缩小、经济效益和总产值不断提高的目标。短短几年时间，农十二师走出了一条围绕龙头调产业ADV_CONTENT、调优结构促增长的农业产业化、现代化道路。</P>
<P> 农十二师师长赵轶平说："过去，农十二师是向每亩土地要效益，现在是要向每平方米土地要更大的效益。"</P>
<P> <B>兴牧</B>
<P> 天润乳业集团是农十二师重点龙头企业，但就在几年前，该公司还因为没有固定的奶源基地，发展受到严重制约。从2007年开始，农十二师在各团场建设奶牛养殖基地，出台了一系列优惠政策鼓励发展奶牛业。通过"基地+农户+龙头企业"的运营模式，短短两年多时间，全师奶牛头数猛增到6000多头，仅2008年就新增奶牛2100余头，牛奶产量达到1.69万吨;许多奶农的收入由原来的每年一两万元，猛增到现在的五六万元。有了基地保障的天润乳业得到了迅猛发展。今年上半年，该公司克服金融危机的影响，产量、销量和效益均创新高，实现利润183万元，同比增长近一倍。</P>
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<P> 新疆蓝希络食品有限公司是2008年落户乌鲁木齐经济技术开发区农十二师合作区的一家集生猪屠宰、加工、销售为一体的大型民营企业，年屠宰销售能力100万头，但由于肉源不足，企业不能开足马力生产。今年，师党委决定利用该公司良好的经营管理、屠宰加工能力及畅通的销售网络，对其实施控股，并以此为龙头，建设一个10万头生猪的养殖基地。该公司经理告诉笔者："生猪基地的建设，拉动了当地的生猪养殖业发展，满足了企业的生产需求，5年内可实现销售收入10亿元。"据不完全统计，目前该师规模化养殖小区达到23个，规模化养殖场（户）220个，牲畜存栏9.98万头，畜牧业产值已占农业总产值的35％。</P>
<P align=left> <B>增菜</B></P>
<P> 背靠首府大市场，几年前的农十二师因为基础设施薄弱，只能给首府"菜篮子"供应一些普通的大田菜，顶多铺个薄膜来个"早上市、秋延迟"。如今的农十二师人非常珍惜利用土地，逐步将传统的粗放式大田种植转变为城郊型的高效益精细化种植，依托首府市民的"菜篮子"需求，不断扩大温室大棚种植面积，努力在蔬菜、花卉的品种、品质、品牌和特色方面下工夫，不断提高市场占有率，实现种植业、种植方式的根本性变革。目前，全师温室大棚面积已达4000余亩，仅去年一年就新增近千亩。一些团场瞄准温室大棚所蕴藏的商机，还成立了专门的蔬菜加工公司、销售公司，延伸产业链，增加收益。一○四团蔬菜站职工杨俊诉说："过去我们一家包了十几亩大田，每年辛辛苦苦也就落个一两万元。这两年，团里设施农业发展快，我家也建了1.2亩温室，虽然面积比以前小了，但一年的收益却有4万元左右。"</P>
<P> 据介绍，随着大田农业向设施农业转移，以前团场养活一家人要靠十几亩地、几十亩地，现在只需一两亩地。腾出来的土地搞开发，土地的利用效率大为提升了。</P>
<P> <B>强果</B></P>
<P> 前几天，笔者在头屯河农场四连职工安根建家的院子里看到，一个刚刚建好的40吨的保鲜库正在进行果品保鲜设备的安装调试。这是该场延伸果品产业链、鼓励职工抢"鲜"首府果品市场推出的一项新举措。</P>
<P> 据了解，在农十二师党委"强果"政策的指引下，该场林果业得到了快速发展，尤其是在延伸果品产业链、加大保鲜设施建设方面取得了新的突破，已陆续建起了70多座大大小小的保鲜库，总库容超过3000吨，仅今年在建的保鲜库就有30多座。</P>
<P> 如今,农十二师在建设果品基地的同时，重点依托首府鲜果市场，在抢"鲜"上做文章，不断加强标准园和精品园建设，提高产品质量，并按照市场要求合理配置果品种类和种植规模，着力发展蟠桃、葡萄等不耐长途运输和储藏的鲜果，依托地缘优势抢占首府的鲜果市场。目前已初步形成了8万亩的特色果品基地。同时，在果品分级包装、冷链储藏、品牌及公司化经营等方面加大力度，尽量错开销售高峰，稳定销售价格，提高职工收入。
<P> 据了解，头屯河农场已被确定为国家级优质绿色鲜食果品标准化建设示范基地、乌鲁木齐优质绿色鲜果生产基地，生产的优质鲜食葡萄和蟠桃、油桃、水蜜桃享誉边城。</P>
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<P> <B>转移</B></P>
<P> 廖代平是农十二师一○四团二连职工。2007年，随着乌鲁木齐经济技术开发区农十二师合作区的建设，廖代平所在的火山后地区全部变成了开发区，他拿着开发区补偿的40余万元资金，来到团部开了一个副食品超市。他告诉笔者，原来承包桃园时，他家每年收入3万多元，现在开超市，每年能落个五六万元。据了解，像廖代平这样从开发区迁出来的连队职工，大多进入了二三产业。而农十二师为进一步加快"退一进二进三"步伐，不断加大对农业职工的培训力度，为他们从一产顺利进入二三产业就业打下良好基础，从而大幅度减少土地资源的占用，为发展新型工业化和城市化提供资源保障。目前，全师农业一线从业人员由原来的9600多人减少到6000多人，三分之一的农业一线人员实现了转移。这样一来，虽然土地种植面积随着结构调整、设施农业的发展而不断缩小，但农十二师却实现了农业产值和增加值稳步提高、职工收入较快增长的目标。(实习编辑：李芳)</P> |
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