杨军事迹材料

2014年“全国十佳农民”候选人先进事迹材料

　　杨军，1974年出生，奉节县蜀东门脐橙种植专业合作社理事长，重庆益农佳农业专业合作社常务理事长，奉节脐橙协会秘书长、常务理事，重庆青年企业家协会会员，中国果品流通协会会员、重庆市果品流通协会会员、重庆市农业产业化协会理事。08、09连续两年被县委、县政府评选为“全县农村经济带头人”。09年农业部农村实用型人才，2010年重庆市优秀农村实用型人才。

　　杨军同志在奉节牵头成立的奉节县蜀东门脐橙种植专业合作社2008年4月注册，2012年变更成为股份合作社，合作社是以脐橙生产、销售为专业的合作社。合作社严格按照“加入自愿、退出自由、民主管理、盈余返还”的原则,合作社成员已由成立之初的63户发展到现在的618户，涉及奉节县4个乡镇，辐射带动31个村果农2630户，种植总规模达10000多亩，年产脐橙总量15000吨。

　　在硬建设施上，新建15000平方米冷链物流平台一个，其中产后处理加工厂房3000平方米及产后处理加工配套设备3套，保鲜库4300立方米，周转场4000平方米，办公室900平方米，培训会议室200平方米，农残检测室40平方米，职工宿舍1100平方米。成为了集培训、生产、收购、清洗、包装、运输、销售一体的装备现代的合作社，年储藏运销脐橙1万吨以上。

　　合作社分年制定绩效考核办法，打破平均主义，激发工作热情，考核资金纳入成本核算。按照可分配盈余不低于60%的比例按成员与本社的交易量返还给成员，与成员形成了相对紧密的利益联结体，充分保护了成员的利益。

　　合作社根据《中华人民共和国农民专业合作社会计试行》的规定，建立了一套完整的管理制度。合作社在法律的框架内按照“外园内方”的管理理念实行规范化管理。一是健全机构。合作社设立了社员大会、理事会、监事会，理事会内设五部一室（生产部、营销部、技术部、财务部、项目部、办公室）；二是民主决策。合作社实行理事会统一领导，监事会民主监督，重大事项民主决策的运行机制，所有成员严格照章办事；三是公开财务。成员与合作社的所有业务交易，实名记载于该成员的个人账户中，非成员与合作社的所有业务交易，分别核算，每月定期公开财务收支状况。

　　合作社以专业从事脐橙生产的农民为主体，采用聘请专家定期培训、组织社员骨干赴外交流学习、依托重庆市农科院、县科委、科协、县脐橙研究所、县脐橙产业发展中心成立专家组，常年驻点指导脐橙生产技术和引进新技术，通过使用集成新技术：太阳能杀虫灯、黄色粘板、捕食螨、有机肥、植物源农药、培植三叶草等综合技术，脐橙产品通过农业部农产品质量检测中心检测化验，所有指标已达到国家有机食品生产标准。该集成技术获得重庆市科委“应用科技推广”二等奖。

　　合作社按照“规范化管理、标准化生产、品牌化营销”，取得了较好的成绩。合作社基地果园2008年被奉节县脐橙局评为“十佳无公害脐橙标准示范园”，2009年合作社被县政府命名为“县级农业产业化龙头企业”，2010年被县科协和县政府认定为“农村科普示范基地”。同年评为重庆市农民专业合作社“示范社”、重庆市“十佳模范合作社”。2011年被成为“部级示范社”，2012年成为“全国示范合作社”。

　　合作社建立绿色认证基地1200亩，有机认证基地800亩，成功实现了“农超对接”、“农校对接”、“农企对接”，在成都、重庆、大连、哈尔滨等国内大中城市建立了稳定的供货关系。

　　合作社成立六年多来，坚持把生产好脐橙和卖好脐橙有机的联系起来，常年工作围绕这两点去做，在生产技术方面坚持每月集中培训、实地指导、参观交流，及时引进推广脐橙生产新技术；在销售方面利用多种渠道联系客商，通过县政府举办“奉节脐橙文化节”、销售地产品推介会、积极参加中国柑橘年会、绿色食品博览会、农超对接洽谈会等活动，网络与上海大宗农产品市场建立信息平台，在各大城市寻求直销代理合作商；在宣传方面，坚持自主创新发展，通过政府搭建平台，在本地新闻频道和当地报刊多次宣传，引起了社会媒体关注，通过各类新闻网、重庆市电视台以及重庆青年企业家协会网站及《重庆青年》杂志，取得了较好的工作成绩。

　　2013年10月由杨军等同志发起，全市多家合作社共同成立了重庆市级联合社“重庆益农佳农业专业合作社联合社”，杨军同志当选为联合社的常务理事长。重庆益农佳农业专业合作社联合社定位为综合型、服务型、公益型、经营型的农民合作经济组织。以“亿农加·益农家·益万家”为宗旨。联合社立足渝北、辐射重庆、联通周边兄弟省市，通过亿农加农产品物流园和亿农加网上商城协同的线上线下模式发展农产品分捡、分拨、配送和社区零售业务，致力于打造由产销双方共同主导的“农产品信息平台”、“农产品物流平台”和“产销服务平台”。并在2014年通过联合社平台，开办了“重庆市首届农民合作社产销对接会”。目前已为全市600多家合作社、重庆市内餐饮企业、超市、学校、社区直接对接起来，化解了农民合作社产品销售难题。

　　杨军同志通过各种渠道，让联合社与重庆市教育后勤协会、重庆市渝北区餐饮住宿行业协会、重庆市营养协会、重庆市健康管理协会、与江北国际机场集团、重庆顺银实业（集团）有限公司、重庆市超联实业公司旗下所属品牌超市、重庆市内星级宾馆、工厂企业、学校、医院等组织等建立了合作关系，达成对接意向，并通过重庆市首届产销对接会，开启实质性合作。

　　杨军同志通过整合资源，让全市农民合作社与各类农副产品采购组织共同成长。目前，联合社已经与投资公司、农业行业咨询公司、银行、担保公司、保险公司、包装公司、物流公司建立了紧密的合作关系，依托联合社这个平台化解农民合作社和农产品采购单位在资金、技术、配套服务等多方面的需求。

　　杨军同志通过创立合作社，探索创新模式，不仅仅在奉节为脐橙种植成员服务，还为全市农民合作社探索产销对接新模式，利用农业产业体系，不断完善和创新为全市农民合作社服务。把线上虚拟与线下实体相结合，先建渠道，反辅合作社订单、计划、标准生产，真正让合作社成员知道种什么？怎么种？卖给谁？等问题一清二楚。

　　杨军同志经常说的一句话：“我是出生在农村，深知农民种田的艰辛，长在农村深知农民的贫穷，搞合作社深知农民的渴求。我深感一名合作社的带头人其责任之重大、肩上担子之沉重，我将视农民为亲人，视农村为战场，用诚信作人、踏实做事标准严格要求，全心全意为农业兴旺、农村发展、农民富裕服务，为合作社成员多做奉献”。杨军同志是现代农业发展中可树典型。