|
一是调整品种结构。完善“一江五河”六大优质脐橙生产区规划，发展早中熟及特色脐橙30万亩、晚熟脐橙20万亩。到2012年，早、中、晚熟品种结构比调整为2:5:3，实现脐橙种植收入8.5亿元，综合效益17亿元。
二是创新经营体制。探索土地及果园流转制度，采取调换、转让、租赁、入股、反租倒包等形式搞活土地经营权流转；鼓励龙头企业以资金、技术形式参与产业发展的各环节，开展农民脐橙种植公司试点，实行“种植公司＋龙头企业”订单经营，创新脐橙产业组织化新模式。
三是实施标准化生产。依托脐研所，完善奉节脐橙产业技术支撑体系；制定实施生产基地大气环境监测，土壤环境监测等6个生产标准。
四是加强非疫区建设。组织干部2500人，投入经费500余万元，在对21个乡镇、191个柑桔村的所有柑桔园进行普查的基础上，砍烧各类脐橙树602168株，防患区果园喷药12480亩，建设全市唯一非疫区柑橘地。
五是提升品牌含金量。策划推荐游峡江、看红叶、品脐橙的旅游项目；举办“中国重庆－奉节第二届脐橙文化节”；建立质量检测中心，在奉节周边区县发展“贴牌”脐橙，使其成为三峡区域性品牌。
| 